CDEC : RH engagées et innovation durable
Au sein du groupe CDEC, comme dans toute entreprise de services, la qualité de l’offre repose avant tout sur le capital humain. Attirer et fidéliser les talents représente dès lors un enjeu stratégique de premier ordre.
Le groupe peut se féliciter d’afficher une ancienneté moyenne de 9,6 ans parmi ses collaborateurs – un indicateur fort de stabilité et de fidélisation. Pour autant, CDEC reste attentif à l’évolution des attentes, en particulier celles des jeunes générations, qui arrivent sur le marché du travail avec des aspirations différentes de celles de leurs aînés.
Le secteur de la construction souffre encore d’une image parfois perçue comme conservatrice, ce qui peut freiner l’attractivité auprès des jeunes talents. CDEC œuvre activement à transformer cette perception en mettant en avant la richesse des métiers, leur évolution constante et les innovations qui dynamisent l’ensemble du secteur.
La mise en œuvre concrète de ces innovations, tant pédagogiques qu’organisationnelles au sein du groupe CDEC, constitue un levier essentiel pour renforcer l’autonomie des collaborateurs et leur efficacité au quotidien. Ces outils contribuent également à créer un environnement de travail stimulant, vecteur de motivation et de fidélité.
Au-delà de la technologie, CDEC accorde une grande importance à la valorisation des parcours. Chaque collaborateur doit pouvoir se sentir partie prenante du projet collectif et être reconnu comme une ressource clé, quel que soit son niveau d’ancienneté. Ainsi, le groupe investit beaucoup de temps dans l’échange avec les employés pour offrir des possibilités d’évolution vers d’autres fonctions / métiers ou de gravir les échelons hiérarchiques.
L’engagement sociétal constitue un autre pilier de la politique RH de CDEC. La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) n’est pas un concept nouveau pour le groupe, mais elle a été significativement renforcée ces derniers mois. Le cadre d’action en matière de performance sociale et environnementale a été élargi, et sa mise en œuvre confiée à un collectif de collaborateurs volontaires, soutenus activement par la direction générale. Ce collectif est aujourd’hui force de proposition et porteur d’initiatives favorisant le bien-être au travail et la cohésion des salariés, mais également de sujets plus stratégiques, tels que la création d’une charte éthique qui amènera chacun à communiquer et à agir au quotidien dans le respect des valeurs qui font l’ADN du groupe.
En mettant en place des plateformes d’échange constructif et en encourageant l’implication de chacun, CDEC confirme sa volonté de bâtir une politique RH inclusive, moderne et alignée avec les enjeux d’avenir du secteur.
Jean-Michel Ludwig, directeur général adjoint du Groupe CDEC
Article paru dans Neomag #72 - juillet 2025
