Pairtopair, devenez une version augmentée de vous-même
pairtopair encourage les échanges authentiques entre dirigeants, indépendants, managers, collaborateurs et étudiants, et vise à créer des liens significatifs et utiles pour briser la solitude professionnelle à travers le partage d’expériences, afin de relever des défis communs et prendre des décisions plus éclairées.
Ses prestations s’articulent autour de 4 axes. Le 1er est le Mentoring permettant aux dirigeants d’échanger en one-to-one avec des mentors expérimentés hors de leur réseau habituel pour les aider à surmonter certains défis sans exposer leur réalité à des concurrents, collègues ou clients. Le 2e, nommé InsideOut, cible des groupes de 4 indépendants, managers ou responsables de petites structures qui collaborent pour trouver des solutions concrètes à des problèmes communs. Ces groupes se forment et se dissolvent selon les thématiques abordées. Le 3e, IntraLink, favorise le partage des connaissances entre collaborateurs, le soutien mutuel et la remontée des idées innovantes des équipes sur le terrain. Le 4e, MyFuture met en contact des étudiants avec des personnes actives dans leur futur métier afin de leur donner un aperçu des réalités du monde du travail.
L’accès à ces prestations repose sur un abonnement qui démarre dès le 1er match et s’arrête lorsqu’il n’y a plus d’interactions, avec des tarifs variant selon la formule : les dirigeants, qui sont accompagnés par des mentors chevronnés, contribuent au coût le plus élevé, les groupes InsideOut, où les participants co-créent la valeur, ont des frais modérés, les entreprises accédant à IntraLink bénéficient d’un tarif réduit en raison du nombre de collaborateurs impliqués, enfin, le service est gratuit pour les étudiants, sous réserve qu’une base communautaire de 1 000 utilisateurs soit atteinte.
La plateforme fait écho à l’expérience de 23 ans de son concepteur, David Determe, en tant que dirigeant d’un bureau d’études : « Au cours de ma carrière, que ce soit au sein d’un groupe de 100 ou de 22 000 personnes, j’ai vécu la solitude du dirigeant, je l’ai vue vivre et je l’ai faite vivre. Mon objectif est donc de contribuer à réduire ces statistiques : 2 dirigeants sur 3 vont souffrir de solitude, 1 collaborateur sur 5 fait des cauchemars à cause de son manager, et 1 manager sur 3 n’est pas formé au management. Il n’existe pas vraiment de plateforme ou espace dédié pour aborder ses difficultés en toute confiance. Ce n’est pas durant un événement professionnel ou une rencontre informelle qu’un dirigeant parlera de ses défis, même si ces derniers sont bien réels et souvent lourds à porter ».
L’innovation de pairtopair réside dans son approche globale, qui couvre toutes les étapes et niveaux professionnels, des étudiants en recherche d’orientation aux dirigeants et managers en quête de soutien. Elle se distingue aussi par son caractère humaniste, ancré dans des valeurs de collaboration et de bienveillance, et ambitionne de devenir une Société d’Impact Sociétal (SIS). « J’ai toujours mis l’humain au centre de mes actions et projets. Je ne pouvais donc poursuivre qu’en accord avec mes valeurs », conclut David Determe.
Pour en découvrir plus : www.pairtopair.lu
Mélanie Trélat
Article paru dans Neomag#67 - décembre 2024
