Fit 4 Sustainability : quand l’impact rencontre la performance
Sous l’impulsion de Luxinnovation, ce programme permet aux entreprises de passer du constat à l’action : diagnostic sur mesure, plans concrets et financement ciblés pour réduire l’empreinte, stimuler l’innovation et délivrer des gains rapides et durables.
Rencontre avec Emmanuelle Kipper, Senior Advisor – Assessments & Roadmaps chez Luxinnovation
Pour une entreprise, mettre en place une stratégie et des actions en faveur du développement durable, vecteur de compétitivité et d’innovation, ne s’improvise pas. « C’est un travail de longue haleine qui commence avec l’impulsion donnée par le chef d’entreprise », explique Emmanuelle Kipper, Senior Advisor – Assessments & Roadmaps chez Luxinnovation. « C’est toute la stratégie et le positionnement de l’entreprise qui sont affectés et conditionnés en particulier par la transition écologique ».
Sans même parler de stratégie, il faut en premier lieu souligner le fait que le développement durable est déjà une préoccupation naturelle pour bon nombre d’entreprises. Elles cherchent à faire un usage raisonné des ressources et multiplient les gestes respectueux de l’environnement.
Par où commencer ?
Réduire la consommation d’énergie, diminuer l’empreinte carbone liée aux déplacements des salariés et des visiteurs, générer moins de déchets, l’impact peut se décliner sous différentes formes avec de multiples bénéfices : réaliser de substantielles économies tout en préservant l’environnement et, qui sait, convaincre de nouveaux clients sensibles à cette démarche globale.
Cela peut se décliner dans l’organisation générale d’une entreprise, mais aussi s’appliquer à l’organisation et aux bonnes pratiques au sein d’un chantier de construction ou de rénovation.
Face à cet impératif stratégique, beaucoup de dirigeants peinent à savoir par où commencer : comment mesurer concrètement son impact environnemental ? Quelles actions prioriser ? Et surtout, comment financer cette transition ? C’est là que le programme Fit 4 Sustainability, géré par Luxinnovation, apporte des réponses concrètes à chacune de ces questions.
Un diagnostic complet comme point de départ
Fit 4 Sustainability s’adresse à toutes les entreprises établies au Luxembourg, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité. Le principe est simple : bénéficier de l’expertise d’un consultant externe, référencé par Luxinnovation, pour réaliser un diagnostic environnemental approfondi : audit énergétique, bilan carbone, bilan eau ou encore analyse du cycle de vie des produits.
Le montant des aides attribuées par le ministère de l’Économie pour ce diagnostic peut atteindre jusqu’à 60 % des honoraires de conseil pour les grandes entreprises (honoraires jusqu’à 200 000 euros), 70 % pour les moyennes (100 000 euros) et 80 % pour les petites (50 000 euros).
L’innovation en action
À l’issue de cette phase, le consultant remet une feuille de route détaillant l’ensemble des actions envisageables pour réduire l’impact environnemental, en indiquant les priorités et en formulant des recommandations concrètes : transformations organisationnelles, achats ciblés ou investissements.
Vient ensuite l’accompagnement dans la mise en œuvre de ces recommandations. Une phase au cours de laquelle la dimension innovation peut prendre tout son sens. Outre une orientation vers les outils financiers les plus adaptés à la situation, l’agence nationale de l’innovation est également en mesure de créer des liens avec des startups proposant des solutions technologiques innovantes, adaptées aux défis identifiés lors du diagnostic : matériaux bas carbone, outils de suivi des consommations en temps réel, solutions de gestion intelligente des déchets… L’écosystème luxembourgeois de l’innovation offre des réponses concrètes aux enjeux environnementaux du secteur.
Article paru dans Neomag #78 - avril 2026
Photo : Menuiserie Heinen
« Luxinnovation à nos côtés dans tout le processus »
Aquatechnic, société spécialisée dans les domaines du chauffage, sanitaire, climatisation, ventilation et salles de bains « clés en main », disposait de bureaux agréables et ergonomiques, mais pêchant au niveau du confort climatique, ce qui était dû notamment à la structure et à l’isolation du bâtiment.
« En 2024, les temps étaient propices pour réaliser des investissements en production et utilisation d’énergies renouvelables », témoigne David Poveromo, Adjoint de direction chez Aquatechnic.
La société a suivi le programme Fit 4 Sustainability et réalisé un audit énergétique et un bilan carbone avec la société Sustain, afin d’avoir une vue complète sur les postes de consommation énergétique et d’émissions de CO2, pouvant ainsi planifier des investissements de manière exhaustive. Pour cela, la collecte de données s’est orientée sur les différents postes entrants de consommation en énergie ainsi que sur l’analyse de l’historique de conception, d’exploitation et de maintenance du bâtiment.
Ce diagnostic a alors débouché sur la mise en place d’un plan d’actions contenant l’ensemble des investissements envisageables, ainsi que des « quickwins » identifiés permettant de réduire l’impact GES de l’entreprise et sa dépendance aux énergies fossiles. « Ces recommandations ont été priorisées et validées par la direction et bon nombre d’entre elles ont été mises en pratique ». Cela a ainsi concerné l’isolation de la façade et de la toiture, le remplacement des fenêtres et l’installation de panneaux photovoltaïques et d’une borne de recharge. Les travaux sont toujours en cours, et devraient permettre une réduction de consommation de gaz à effet de serre et des économies énergétiques.
« Tout au long du processus, Luxinnovation a été à nos côtés et nous a rendus attentifs sur les mesures de soutien existantes pour les différents éléments du plan d’action ».
« Le bilan carbone, une étape clé »
Basée à Troisvierges, la menuiserie Heinen AG était confrontée à plusieurs enjeux liés à sa croissance et à son positionnement. Installée dans un bâtiment construit en 1992, l’entreprise disposait d’infrastructures devenues progressivement moins adaptées aux standards actuels, notamment en matière d’efficacité énergétique et d’équipements techniques. « Dans ce contexte, nous avions le choix entre investir dans un nouveau bâtiment sur le site existant ou repenser plus globalement l’organisation de l’entreprise, en dissociant les activités de production et de vente », explique Patrick Heinen, administrateur délégué de Heinen AG.
En suivant le programme Fit 4 Sustainability, la société, qui emploie environ 70 personnes, a pu structurer sa réflexion de manière rigoureuse, accompagnée par un consultant spécialisé et un expert en énergie. Ceux-ci ont analysé en détail différents scénarios d’évolution.
« Le bilan carbone, bien que complexe à mettre en œuvre, a constitué une étape clé du processus. Il nous a permis de mieux comprendre notre consommation énergétique, mais aussi l’impact global de notre activité, notamment en ce qui concerne les flux logistiques et les distances parcourues par les matériaux ».
Il est ressorti de cette analyse que la séparation des activités représentait la solution la plus pertinente, en maintenant et en renforçant le site de production de Troisvierges, tout en développant un nouveau pôle dédié à la vente et au showroom (sur 600 m2) à Wemperhardt. Sur le plan énergétique, plusieurs mesures concrètes ont été mises en œuvre, avec l’installation d’un transformateur pour répondre à l’augmentation des besoins en électricité, ainsi qu’une conversion progressive de la flotte de véhicules vers des modèles électriques. « Dans la continuité de cette démarche, nous développons actuellement des solutions de production d’énergie en autoconsommation, notamment via des installations photovoltaïques, afin de couvrir une partie de nos besoins énergétiques, tant pour la production que pour la mobilité ».
Par ailleurs, des travaux d’optimisation du bâtiment existant sont en cours ou prévus, notamment en matière d’isolation et d’infrastructures techniques, afin de rapprocher le site des standards actuels.
