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Audit énergétique : comprendre les usages avant de décider !

Eve — 2026-07-29T02:00:00Z

La performance énergétique ne peut plus être abordée uniquement comme une question de conformité. Pour une organisation, elle devient un sujet de maîtrise technique, économique et stratégique.

L'audit énergétique s'inscrit dans cette logique. Sa finalité n'est pas seulement de dresser un état des lieux des consommations, mais de comprendre les usages réels, d'identifier les dérives, de hiérarchiser les actions et d'éclairer les décisions d'investissement.

Une consommation énergétique est le résultat d'un bâtiment, d'équipements, de modes d'exploitation, d'horaires, de comportements, de procédés et parfois de choix historiques qui ne sont plus adaptés à la situation actuelle. L'intérêt de l'audit est de mettre en relation ces éléments pour passer d'une dépense subie à une analyse maîtrisée.

Un outil à distinguer des autres démarches énergétiques

Sur le terrain, plusieurs outils sont encore confondus alors qu'ils ne répondent pas au même objectif. Le passeport énergétique du bâtiment décrit la performance d'un bâtiment selon des conditions d'usage standardisées. Il caractérise l'enveloppe et les installations, mais ne reflète pas toujours l'exploitation réelle d'un bâtiment et encore moins d'une organisation.

Le conseil en énergie répond à une question ciblée : amélioration d'une installation, choix d'un système technique, intégration d'une solution renouvelable ou rénovation ponctuelle. L'audit énergétique d'une organisation adopte une approche plus globale : il analyse les bâtiments, installations, usages, horaires, procédés, équipements spécifiques, mobilité, contrats et profils de consommation.

Cette différence est essentielle. Un bâtiment peut être correctement conçu sur le plan théorique et présenter des surconsommations liées à son exploitation. À l'inverse, certaines consommations élevées peuvent être justifiées par l'activité. L'audit permet de distinguer ce qui est nécessaire, ce qui est optimisable et ce qui relève d'une dérive.

Une méthode fondée sur cinq questions simples

Un audit énergétique utile doit permettre à un décideur de comprendre rapidement où se trouvent les enjeux. La méthode peut être structurée autour de cinq questions.

Combien l'énergie coûte-t-elle réellement ?

L'analyse ne se limite pas aux kWh consommés. Elle porte également sur les factures, contrats, puissances souscrites, tarifs, périodes de consommation et structure des coûts. Cette étape permet de relier la donnée énergétique à sa conséquence économique.

Où l'énergie est-elle consommée ?

L'objectif est d'identifier les principaux usages : chauffage, refroidissement, ventilation, éclairage, production, équipements spécifiques, eau chaude sanitaire, mobilité ou flotte de véhicules. L'analyse des courbes de charge, les relevés terrain et les campagnes de mesure permettent de mieux comprendre la répartition réelle des consommations.

Cette consommation est-elle justifiée ?

Une consommation importante n'est pas forcément une anomalie. Elle peut être liée à un besoin réel. En revanche, elle doit être confrontée aux horaires d'occupation, conditions d'exploitation, consignes de régulation, performances des équipements et pratiques internes. C'est souvent à ce niveau que l'on identifie les fonctionnements inutiles, les réglages inadaptés ou les équipements mal pilotés.

Quelles actions permettent de réduire les pertes ?

Les améliorations ne nécessitent pas toujours des investissements lourds. Dans de nombreux cas, des actions sur les horaires, les consignes, la régulation, la maintenance, les protections solaires ou l'organisation des usages permettent déjà de réduire les consommations. Les actions structurelles doivent ensuite être évaluées en fonction de leur pertinence technique et économique.

Quelles mesures sont réellement rentables ?

Chaque action doit être traduite en éléments de décision : investissement, économie annuelle, réduction des émissions de CO₂, durée de vie, contraintes de mise en œuvre, aides financières éventuelles et temps de retour. Cette étape permet de hiérarchiser les mesures et d'éviter les décisions fondées sur une intuition ou sur une solution standard.

Exemple d'application : analyse d'un site commercial au Luxembourg

Un audit réalisé sur un site commercial luxembourgeois illustre cette approche. Le périmètre comprenait un hall d'environ 5 000 m², des bureaux et un showroom vitré d'environ 1 000 m². La consommation énergétique finale était d'environ 783 MWh/an. Deux postes dominaient : la flotte logistique et commerciale, avec environ 40 % de la dépense énergétique, et le chauffage au gaz, avec environ 38 % des besoins globaux.

L'intérêt de l'audit était de comprendre la structure réelle des consommations. L'analyse a notamment mis en évidence des apports solaires importants dans le showroom, entraînant une surcharge thermique en été et un recours accru à la climatisation. Des protections solaires motorisées ont permis de réduire fortement ces apports, avec un investissement limité et un effet direct sur le confort et la consommation de refroidissement.

Pour le chauffage, plusieurs scénarios ont été comparés à long terme, en intégrant le bâtiment existant, les contraintes d'exploitation, les coûts de l'énergie et l'évolution probable des taxes carbone. La solution a consisté à privilégier une hybridation thermique avec intégration d'une pompe à chaleur air-eau sur le réseau existant. Après prise en compte des aides mobilisables, l'investissement net a été estimé à environ 37 500 euros, avec un temps de retour d'environ 7 ans et une réduction des émissions de l'ordre de 27 tonnes de CO₂/an.

Cet exemple montre qu'un audit énergétique ne consiste pas à appliquer une solution standardisée. Il permet de construire une trajectoire progressive, cohérente avec les usages réels du site et les capacités d'investissement de l'entreprise.

De la donnée technique à la décision

La valeur d'un audit repose sur sa capacité à transformer des données dispersées en informations exploitables. Les factures, courbes de charge, relevés de terrain, caractéristiques techniques des équipements et contraintes d'exploitation doivent être analysés ensemble.

Cette approche évite d'investir trop vite dans des solutions techniques sans avoir identifié les problèmes à résoudre, ou de limiter l'audit à une liste de recommandations non hiérarchisées. Une recommandation n'a de valeur que si elle est chiffrée, replacée dans une stratégie globale, et traduite en priorités d'action.

Conclusion

L'audit énergétique doit être considéré comme un outil de compréhension et de décision. Sa valeur réside dans sa capacité à révéler les marges de progrès, à hiérarchiser les actions et à sécuriser les investissements.

Dans un contexte énergétique incertain, la priorité n'est pas d'appliquer des solutions standardisées, mais de comprendre les usages réels, mesurer les écarts, évaluer les scénarios et construire une trajectoire réaliste.

L'efficacité énergétique commence rarement par une solution technique. Elle commence par une analyse juste que les experts de COCERT SA peuvent réaliser pour vous.

Personne de contact chez COCERT SA :
Anass Haddaji, responsable opérationnel
a.haddaji@cocert.lu
Tel : 621 349 547

Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

Une nouvelle app au service du patrimoine immobilier de chaque commune

Eve — 2026-07-28T02:00:00Z

En complément de Building360, LSC360 développe BEN, une plateforme IoT et d'intelligence artificielle qui analyse en temps réel les consommations énergétiques des bâtiments. Elle détecte les anomalies, génère des alertes et propose des pistes d'optimisation pour améliorer leur performance.

Interview de Sarah Weidert, directrice du service expertise, et Saël Gramdi, Senior Project Director chez LSC360

Les communes luxembourgeoises, comme toutes les entités publiques, gèrent un patrimoine bâti considérable. À quels problèmes sont-elles confrontées aujourd'hui ?

Sarah Weidert : Les communes luxembourgeoises disposent d'un patrimoine immobilier important, avec de nombreux bâtiments à gérer. Aujourd'hui, l'un des principaux défis est lié à la gestion des informations qui concernent ces bâtiments. Les données existent généralement, mais elles sont souvent réparties entre différents services, intervenants ou supports de stockage. L'idée est donc de centraliser toutes ces informations au même endroit afin de faciliter leur accès. Cela permettrait de retrouver rapidement des documents essentiels comme les plans, les autorisations de bâtir ou encore les certificats énergétiques, tout en offrant une vision globale et plus efficace de l'ensemble du patrimoine communal.

Dans quel contexte cette plateforme a-t-elle été imaginée ?

Saël Gramdi : Cette plateforme s'inscrit dans le cadre des nouvelles obligations réglementaires. La circulaire 2025-035 relative à la transposition de la directive UE 2023/1791 du 13 septembre 2023 relative à l'efficacité énergétique impose aux entités publiques une réduction de consommation énergétique de 1,9 % par an et la rénovation de 3 % de leur surface de référence énergétique chaque année. Sans outil adapté permettant de centraliser les données et de suivre les indicateurs, ces obligations deviennent ingérables pour des équipes qui jonglent déjà entre de nombreuses missions.

Il n'existait pas, jusqu'ici, de solution conçue spécifiquement pour ce contexte luxembourgeois, intégrant à la fois la dimension géographique et les obligations réglementaires locales : autorisations ministérielles (ITM, Administration de l'environnement et Administration de la gestion de l'eau), Pacte Climat, Klimabonus, Lëtz Prepare... C'est précisément ce vide que notre application Building360 vient combler.

En complément de Building360, nous développons la plateforme BEN (Building Embedded Network), en partenariat avec MABU Concepts, finaliste aux World Smart City Awards 2025 à Barcelone, qui apporte l'expertise IoT et intelligence artificielle.

Quel est le rôle de LSC360 dans le développement de cette solution ?

SG : LSC360 est à l'initiative du projet et en assure le pilotage global. Notre positionnement est unique au Luxembourg, et c'est ce qui donne toute sa force à cette solution : nous sommes à la fois un acteur reconnu en systèmes d'information géographique, présents dans environ deux tiers des communes via SIGcom, et un des leaders en expertise environnementale et énergétique, en tant que l'un des plus grands bureaux d'études luxembourgeois dans ces domaines. Cette double compétence, SIG et énergie-environnement, est au cœur de l'ADN de LSC360 et constitue un avantage précieux qui nous permet de proposer une solution complète.

Concrètement, nous développons une application spécifique intégrée dans SIGcom que nous appelons Building360 App, notre plateforme de gestion patrimoniale communale, qui communique avec BEN, Building Embedded Network.

LSC360 couvre l'intégration SIG, la connaissance du terrain communal et le déploiement ; MABU Concepts apporte la couche sensorielle et prédictive.
Ensemble, Building360 et BEN constituent les deux piliers d'une même vision : faire de chaque bâtiment un jumeau numérique vivant, un bâtiment que l'on peut observer, comprendre et piloter en temps réel. Avant d'étendre cette logique, à terme, à l'ensemble du territoire communal.

Et ce n'est pas un projet de recherche théorique : LSC360 a été retenu comme seul projet dans la catégorie Énergie lors de la première vague de l'appel à projets Smart City du ministère de l'Économie. C'est une validation concrète, par les pouvoirs publics, de la pertinence de notre approche.

Notre participation au World Smart City Expo 2026 à Barcelone s'inscrit dans le cadre de la représentation luxembourgeoise à cet événement mondial, en coordination avec les autorités luxembourgeoises.

Qu'est-ce que la Building360 App apporte de nouveau ? Qu'ont les entités publiques à y gagner ?

SW : La différence fondamentale par rapport aux outils existants tient en un mot : l'intégration. Les solutions disponibles sur le marché, qu'il s'agisse d'outils de facility management ou de plateformes énergétiques sectorielles, sont soit trop généralistes pour s'adapter au cadre réglementaire luxembourgeois, soit focalisées sur un seul domaine sans couvrir les autres dimensions de la gestion patrimoniale.

Building360 propose cinq modules métiers dans une interface unique : Énergie, Accessibilité (PMR), Maintenance, Autorisation et Sécurité. Et parce qu'elle est native dans SIGcom, chaque bâtiment est géolocalisé, visualisable sur plan et relié aux données du territoire. Mais nous allons encore plus loin : nos prestations intègrent des scans 3D des bâtiments qui permettent de se déplacer virtuellement à l'intérieur de chaque édifice depuis son poste de travail, comme si l'on y était physiquement.

L'ensemble du patrimoine bâti devient accessible, visualisable et pilotable depuis un seul écran. Et si une entité dispose déjà d'un modèle BIM, nous pouvons l'intégrer directement dans SIGcom, sans perte de données, sans double saisie. Et pour les bâtiments qui n'en ont pas encore, notre scan 3D par nuage de points permet de mesurer l'intégralité du bâtiment avec une précision centimétrique et de générer un modèle BIM directement depuis ce nuage de points. LSC360 offre donc un continuum complet : de la capture physique du bâtiment jusqu'à son jumeau numérique intelligent et connecté.

SG : C'est cette combinaison de GIS, scan 3D, IoT et IA qui constitue le véritable jumeau numérique du bâtiment : Building360 en fournit le squelette géographique et documentaire, le scan 3D en donne le corps physique navigable, et BEN y insuffle l'intelligence en temps réel. C'est cette couche géographique qui pose les bases du jumeau numérique du bâtiment : chaque équipement, chaque consommation, chaque échéance réglementaire est rattachée à un objet réel, localisé, vivant. C'est ensuite BEN qui anime ce jumeau numérique en y injectant les données IoT en temps réel et en y appliquant l'intelligence artificielle pour passer de la simple observation à l'action.

Pour une entité publique, cela se traduit concrètement par une transformation profonde de la façon de gérer son patrimoine : on passe d'une gestion réactive - on intervient quand le problème est déjà là - à une gestion proactive, grâce à la détection automatique des anomalies. Les capteurs IoT surveillent en permanence les consommations, les températures, les équipements, et alertent dès qu'un comportement anormal est détecté, bien avant qu'il ne se transforme en panne ou en surcoût. C'est l'un des écarts fondamentaux avec les outils de reporting passif disponibles sur le marché, qui ne disposent pas de capacité d'alerte prédictive.

À cela s'ajoute une dimension que nous considérons comme l'une des plus-values les plus concrètes : un conseiller en énergie personnalisé, propulsé par l'IA. En analysant l'ensemble des données d'un bâtiment, consommations historiques, données capteurs, caractéristiques techniques, occupation, l'intelligence artificielle est capable de formuler des recommandations d'optimisation sur mesure : quels équipements prioriser ? Quelles plages horaires ajuster ? Quels travaux de rénovation auront le meilleur retour sur investissement ? Ce n'est plus un tableau de bord que l'on consulte ; c'est un assistant qui propose, alerte et guide.

Au niveau du bâtiment, le jumeau numérique est donc déjà une réalité avec une représentation complète, vivante et intelligente de chaque édifice. Mais ce n'est que la première étape d'une ambition bien plus large.

Comment la Building360 App est-elle amenée à évoluer ?

SW : Nous avons conçu la building360 App avec une architecture modulaire et évolutive, pour ne pas enfermer les utilisateurs dans une solution figée.

À court terme, l'effort porte sur la consolidation des cinq modules et leur déploiement auprès de communes pilotes. À moyen terme, deux axes d'innovation majeurs sont en cours de développement : un module d'IA pour la reconnaissance automatique d'équipements dans des scans 3D et un moteur d'analyse documentaire basé sur un LLM (Large Language Model, ou grand modèle de langage) spécialisé dans la réglementation luxembourgeoise, pour automatiser l'extraction d'informations depuis les rapports techniques et permis.

SG : Mais notre vision à long terme est encore plus ambitieuse. Ce que nous voulons construire, c'est une sorte de SimCity réel, pour reprendre la métaphore du jeu vidéo que tout le monde connaît. Imaginez une interface où l'on peut visualiser l'ensemble d'une commune en temps réel : ses bâtiments, ses consommations, ses flux, ses données environnementales, le tout superposé sur un Geo Digital Twin vivant du territoire. Ce que nous construisons bâtiment par bâtiment avec Building360 et BEN, nous voulons l'assembler à l'échelle du territoire : un Geo Digital Twin communal vivant, où chaque donnée de chaque édifice s'intègre dans une vision globale de la commune. Et surtout, la possibilité de simuler : si l'on aménage ce quartier, si l'on rénove ces bâtiments, si l'on modifie cette infrastructure, quels seront les impacts sur les habitants, sur la consommation, sur la mobilité ? C'est ça, la promesse du digital twin à l'échelle communale, et c'est vers là que nous marchons.

Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

Le facility management, pierre angulaire de l'économie des ressources

Eve — 2026-07-27T02:00:00Z

Une bonne gestion du bâtiment en phase d'exploitation peut avoir un impact direct sur le bilan carbone, les consommations et les coûts d'exploitation du client. En tant qu'acteur multiservices, Samsic intervient sur l'ensemble de la chaîne d'exploitation et contribue à identifier, piloter et optimiser les économies réalisables.

Interview de Nassim Alakma, gérant technique de Samsic

Comment concevez-vous le rôle du facility manager ?

Dans un bâtiment, l'efficience énergétique ne se joue pas uniquement à la conception, mais aussi dans l'exploitation quotidienne. La performance théorique et la performance réelle sont souvent différentes.

D'un côté, il y a les caractéristiques techniques du bâtiment : la manière dont il a été conçu, dimensionné et équipé. De l'autre, il y a ses usages : qui l'occupe, à quels horaires, avec quels besoins et quelles contraintes. Un bâtiment doit donc être piloté en fonction de son utilisation réelle. Si les installations sont mal réglées, mal entretenues ou mal adaptées, cela génère des pertes : énergie, eau, confort, coûts.

Le rôle du facility manager est de piloter, ajuster, maintenir et faire évoluer les installations pour atteindre le meilleur équilibre entre performance, sobriété et confort. L'idée est simple : faire mieux avec moins.

Comment intervenez-vous concrètement ?

Nous avons la chance d'être un acteur très polyvalent. Par exemple, nous intervenons sur un ensemble de bâtiments à Luxembourg accueillant environ 4 000 utilisateurs. Sur ce type de site, nous assurons le pilotage technique, l'optimisation des équipements HVAC, le volet électricité, la maintenance préventive, mais aussi des prestations de facility comme le nettoyage.

Cette approche globale est un vrai atout : elle permet d'avoir une vision complète de l'exploitation du bâtiment et d'éviter les silos entre les métiers.

Nous sommes également certifiés ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. La qualité, l'environnement et la sécurité sont donc intégrés dans nos méthodes de travail. Notre objectif est d'apporter aux clients des solutions innovantes, sobres et adaptées à leurs bâtiments.

Qu'entendez-vous par « vous professionnaliser chaque jour » ?

Cela signifie former nos équipes, suivre les évolutions réglementaires et techniques, et intégrer les bons outils au bon moment. Aujourd'hui, grâce aux capteurs, à la GTC ou aux outils de supervision, il est possible d'identifier à distance un équipement défaillant, de suivre les consommations d'eau et d'énergie, de mesurer l'électricité réinjectée dans le réseau ou encore de surveiller la performance des installations.

Mais la technologie ne suffit pas. Elle doit être pertinente, bien paramétrée et adaptée aux besoins du client. Notre rôle est d'aider le client à placer le bon curseur entre son budget, ses objectifs environnementaux, ses contraintes réglementaires et la réalité technique du terrain.

La valeur ajoutée du facility manager se situe dans cette justesse : comprendre le bâtiment, ses usages, puis ajuster les réglages et les méthodes d'exploitation pour limiter les gaspillages.

L'approche à adopter doit donc être très personnalisée…

Oui, c'est essentiel. Chaque bâtiment a ses usages, ses contraintes et ses priorités. Aujourd'hui, les clients sont soumis à une triple pression : économique, environnementale et d'image. Ils doivent réduire leurs coûts, améliorer leur impact et démontrer qu'ils agissent concrètement.

Notre rôle est de leur apporter des solutions pragmatiques. Par exemple, si 20 % des effectifs sont en télétravail tous les lundis, il est possible d'adapter la ventilation, le chauffage ou le refroidissement en conséquence. Ce type d'ajustement peut générer des économies significatives, sans dégrader le confort des utilisateurs présents.

L'enjeu n'est pas de réduire pour réduire, mais d'adapter le bâtiment à son occupation réelle.

Vous disiez que les besoins techniques dépendent de l'utilisation du bâtiment. Est-ce que vous réalisez également un travail de sensibilisation auprès des utilisateurs ?

Oui, car la sensibilisation fait partie d'une approche globale de l'efficience. Tout ne peut pas reposer uniquement sur le facility manager ou sur les installations techniques.

Même dans un bâtiment performant, les usages ont un impact. Un robinet qui coule, une fenêtre ouverte alors que le chauffage fonctionne, un éclairage maintenu inutilement : ces gestes, répétés à l'échelle d'un bâtiment, peuvent peser sur les consommations.

Il faut donc expliquer les enjeux de manière concrète. Les économies d'énergie ou d'eau ne sont pas seulement un sujet environnemental, elles représentent aussi un gain économique qui peut être réinvesti dans des améliorations de confort, de services ou d'équipements.

Dans ce contexte, le fait que vous soyez multiservices est un réel atout pour nos clients…

Oui, clairement. Nous intervenons sur l'exploitation du bâtiment à plusieurs niveaux : maintenance technique, électricité, HVAC, nettoyage, tri des déchets, espaces verts, accueil ou encore services aux occupants.

Cette transversalité nous permet d'aligner les pratiques. Il serait incohérent de demander aux utilisateurs de faire attention à l'eau ou à l'énergie si les équipes d'exploitation ne sont pas elles-mêmes sensibilisées à ces enjeux.

Nos équipes, quel que soit leur métier, sont intégrées dans cette logique de sobriété. C'est aussi cela, le facility management : coordonner les services pour que l'ensemble du bâtiment fonctionne de manière cohérente.

Comment mesurez-vous les résultats obtenus ?

La mesure est indispensable. On ne peut améliorer durablement que ce que l'on suit. Grâce aux outils de supervision, à la GTC et aux logiciels d'analyse, nous pouvons suivre les consommations d'eau, les kWh consommés, l'électricité réinjectée dans le réseau ou encore les volumes récupérés dans les citernes d'eau pluviale.

Ces données permettent d'identifier les écarts, de comparer les performances d'une année à l'autre et de les pondérer selon des facteurs comme la météo ou l'occupation du bâtiment.
L'objectif est d'anticiper plutôt que de subir : détecter les dérives, ajuster les paramètres, optimiser les consignes et maintenir les équipements à leur meilleur niveau de performance.

Quel message souhaiteriez-vous adresser aux maîtres d'ouvrage ?

La performance d'un bâtiment ne se décide pas uniquement au moment de sa conception. Elle se construit aussi dans la durée, pendant toute sa phase d'exploitation.

C'est là que le facility management apporte une valeur ajoutée : en maintenant les équipements, en adaptant les réglages, en accompagnant les usages et en donnant au client une vision claire de ses consommations et de ses marges d'amélioration.

Chez Samsic, nous considérons nos clients comme des partenaires. Notre rôle est de leur proposer la solution la plus juste : celle qui répond à leurs besoins, à leurs contraintes et à leurs objectifs. Notre satisfaction réside dans la leur.

Mélanie Trélat
Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

L'efficacité énergétique commence par une lecture juste de l'installation

Mélanie — 2026-07-24T02:00:00Z

Sous l'effet de la hausse des prix de l'énergie, des ambitions climatiques européennes et d'objectifs d'efficacité plus stricts, la performance énergétique des installations est plus que jamais scrutée.

Les systèmes CVC sont essentiels au bon fonctionnement d'un bâtiment, mais ils influencent aussi directement sa consommation énergétique.

Dans ce contexte, se limiter à la puissance ou à l'âge d'une installation ne suffit plus. Selon Carrier, spécialiste des solutions climatiques et énergétiques pour les bâtiments, il devient indispensable de mieux comprendre les systèmes existants. Des technologies plus performantes restent importantes, mais une approche ciblée commence aussi par une lecture claire de l'existant.

Une analyse énergétique constitue ici un point de départ logique. Elle permet d'objectiver le fonctionnement d'une installation et de traduire l'efficacité énergétique en une question très concrète : où une installation CVC existante peut-elle encore gagner en performance, et quelles mesures sont les plus pertinentes pour y parvenir ?

Optimiser avant de remplacer

Lorsqu'une installation consomme beaucoup d'énergie ou ne répond plus aux attentes actuelles, le remplacement apparaît souvent comme la solution la plus évidente. Ce réflexe est compréhensible, mais il n'est pas toujours justifié. Un nouvel équipement peut s'avérer nécessaire, mais une modernisation réfléchie suppose d'abord une compréhension précise du système existant.

Les installations actuelles sont souvent le résultat de choix de conception, d'extensions successives et d'adaptations menées au fil des années. Un groupe frigorifique peut encore être opérationnel sans fonctionner de manière optimale dans l'ensemble formé par les pompes, la régulation, les réglages de température et les profils de charge. L'usage du bâtiment a lui aussi parfois évolué, de sorte que l'installation fonctionne aujourd'hui dans des conditions différentes de celles prévues à l'origine.

Dans les systèmes CVC hydrauliques, cette cohérence est déterminante. La performance énergétique dépend non seulement du groupe frigorifique, mais aussi des débits, du fonctionnement des pompes, des régimes de température et de la régulation. Pour Carrier, une optimisation pertinente commence donc par l'analyse des performances réelles de l'installation. C'est à cette condition qu'il devient possible de déterminer si une optimisation suffit, ou si une modernisation, voire un remplacement, s'impose.

L'analyse énergétique comme base technique

L'analyse énergétique mise en avant par Carrier repose sur cette logique. Elle évalue les performances actuelles d'une installation frigorifique, met en évidence les écarts et identifie les axes d'amélioration. Sur cette base, il devient possible de définir des mesures contribuant à réduire la consommation d'énergie, à améliorer l'efficacité et à limiter les émissions.

L'installation est ainsi ramenée à des paramètres mesurables : consommation d'énergie par rapport à la charge réelle, régimes de température, heures de fonctionnement et comportement du système selon différentes conditions. Les données peuvent provenir des systèmes de gestion technique du bâtiment, du monitoring ou de services connectés, mais aussi être collectées à distance. Carrier les analyse avec le client en tenant compte de l'usage du bâtiment, des exigences de confort et des priorités opérationnelles. Les résultats sont synthétisés dans un rapport d'audit reprenant les principaux constats, les gains attendus et les recommandations.

On dispose ainsi d'une base objective pour évaluer les performances réelles d'une installation, mesurer son potentiel d'amélioration et déterminer les actions à prioriser.

De l'analyse aux choix concrets

Une analyse énergétique n'a de valeur que si elle débouche sur des décisions concrètes. Les conclusions peuvent conduire à un meilleur réglage, à une régulation adaptée, à une commande de pompes plus efficace, à des mesures de maintenance ciblées, à une modernisation partielle ou au remplacement d'un groupe frigorifique.

Carrier ne part pas d'une solution standardisée, mais de l'analyse de l'installation existante. Dans les bâtiments existants, une intervention n'apporte de résultats que si elle s'intègre dans l'ensemble formé par les équipements, l'hydraulique, la régulation, la maintenance et l'usage du bâtiment.

Cette approche a notamment été appliquée dans un projet hôtelier au centre de Rotterdam. Carrier y a analysé des chillers anciens, dans un contexte où entraient en jeu le confort, le niveau sonore et des exigences renforcées en matière d'efficacité énergétique et d'émissions. L'analyse a débouché sur une modernisation avec deux chillers scroll à air, une régulation adaptée et des pompes à vitesse variable. Selon le rapport d'audit, cette intervention a permis une économie d'énergie de 72 % et un temps de retour sur investissement inférieur à trois ans.

Énergie, émissions et rendement dans une seule lecture

La valeur d'une analyse énergétique ne se limite pas à sa dimension technique. Les gestionnaires de bâtiments doivent aujourd'hui justifier leurs investissements à l'aune de la consommation d'énergie, du confort, de la fiabilité, de la réduction des émissions et du retour sur investissement.

Ces paramètres sont intégrés au rapport d'audit. Les recommandations sont reliées à des résultats attendus, comme le gain d'efficacité, les économies d'énergie, la réduction des émissions en équivalent CO2 et le retour sur investissement. L'analyse va donc au-delà du simple diagnostic technique : elle aide les gestionnaires et les propriétaires à fixer des priorités, à étayer leurs budgets et à planifier leurs investissements en fonction de l'exploitation et des objectifs du bâtiment.

Le rôle de Carrier va ainsi au-delà de la fourniture d'équipements. En combinant analyse, expertise de service et reporting, l'entreprise aide les gestionnaires à traduire des mesures techniques en impact économique et environnemental.

La compréhension comme base de choix durables

La durabilité des bâtiments est souvent associée à l'arrivée de nouvelles technologies. Dans les faits, elle commence par une question plus fondamentale : comment les installations existantes
fonctionnent-elles réellement aujourd'hui ? Dans les installations CVC et frigorifiques en particulier, l'écart entre forte consommation et fonctionnement efficient peut se jouer dans la régulation, la charge, les réglages de température, le fonctionnement des pompes ou encore dans les adaptations accumulées au fil du temps.

Une analyse énergétique rend cette réalité visible. Pour Carrier, c'est là que réside le cœur d'une gestion durable du bâtiment : ne pas remplacer trop vite, mais ne pas non plus continuer à exploiter des systèmes dont les performances restent insuffisamment connues.

L'efficacité énergétique devient alors plus qu'une ambition sur le papier. Elle devient une décision pratique, fondée sur le comportement réel du bâtiment. Dans un marché où l'énergie, les systèmes CVC hydrauliques et la réglementation sont de plus en plus étroitement liés, c'est précisément cette qualité de lecture qui permettra de distinguer les investissements réellement pertinents sur le long terme.

Pour plus d'informations sur les solutions CVC de Carrier, rendez-vous sur www.carrier.com
ou prenez contact avec Thierry Lecocq : thierry.lecocq@carrier.com

Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

Les réponses de Weishaupt aux défis énergétiques actuels

Mélanie — 2026-07-23T02:00:00Z

Weishaupt développe des solutions adaptées à tous les secteurs, du résidentiel à l'industrie, pour répondre aux impératifs de neutralité carbone et aux nouvelles exigences réglementaires qui en découlent.

Interview de Jean-Philippe Decot, responsable Weishaupt Luxembourg

Comment Weishaupt se positionne-t-il dans le cadre de la transition énergétique que nous traversons actuellement ?

Les années à venir sont cruciales car elles marquent un changement nécessaire dans les comportements et, par là même, dans les choix que devront faire les clients tant privés que tertiaires et industriels.

Depuis sa création, Weishaupt s'est maintenu à la pointe de l'innovation et a toujours su s'adapter aux évolutions du marché : nous sommes la solution, avec notre équipe d'experts et de techniciens.

Quels produits ou solutions proposez-vous concrètement ?

Pour ne citer que quelques exemples de produits qui répondent aux exigences actuelles, nous avons une chaudière – la chaudière WTC C® - qui est 100 % compatible avec l'hydrogène. Elle offre, en outre, une régulation d'oxygène et une modulation exceptionnelles.

Dans le même esprit d'innovation, nous avons développé des brûleurs tertiaires ou industriels qui sont à même de fonctionner avec les biocarburants actuels (huile de friture recyclée, algues). Il faut rappeler que Weishaupt est, à l'origine, un fabricant de brûleurs. À Colmar Berg, par exemple, nous avons des brûleurs qui fonctionnent avec de l'huile de friture recyclée par la SuperDrecksKëscht.
Nous proposons également des solutions adaptées aux normes étatiques drastiques sur les émissions d'oxydes d'azote (Nox).

La législation oblige désormais à utiliser du propane (R290) comme gaz réfrigérant dans les pompes à chaleur, pour répondre aux objectifs de neutralité carbone d'ici 2050. Pouvez-vous nous parler de votre nouvelle gamme ?

Le R290 est un fluide naturel dont l'indice GWP est exceptionnellement bon (moins de 5).
Nous sommes, là encore, à la pointe de l'innovation avec la pompe à chaleur Aeroblock®, et surtout avec la pompe à chaleur Evoblock®. Ces produits ont obtenu des résultats exceptionnels au niveau du Schallrechner - le calculateur mis en place par l'état pour évaluer les émissions sonores des pompes à chaleur et savoir si elles sont éligibles aux subsides - avec seulement 3 mètres de distance pour la 7/10 kW et une efficacité énergétique optimale de A+++ à 200 %.

La modulation de ces modèles est également à souligner avec une possibilité de varier à 1,71 kW.
Une seule machine peut couvrir les besoins jusqu'à 20 kW, avec la possibilité de faire travailler les machines en cascade pour augmenter la puissance.

De plus, toutes les pompes à chaleur de la gamme Evoblock® atteignent les 75 degrés, ce qui en fait un produit parfaitement adapté aux projets de rénovation.

Et pour les plus grandes puissances ?

Le groupe Weishaupt propose des solutions pour la réalisation de réseaux froids dans les nouveaux quartiers qui se construisent. Cela implique des forages géothermiques – la géothermie étant une énergie pérenne et gratuite - et la création d'un réseau souterrain. Bau Grund Süd, notre propre société de forage, fait les études, construit les réseaux et exécute les forages.

De notre côté, nous intervenons avec nos pompes à chaleur Geoblock®. Les calories issues de ces forages sont soit centralisées dans une pompe à chaleur collective qui va ensuite redistribuer cette énergie dans les résidences et maisons, soit directement réparties dans des pompes à chaleur individuelles.

Voilà encore une vision que seul Weishaupt a su mettre en avant à travers son savoir-faire unique et un concept qui s'inscrit dans le futur.

Nous avons également des pompes à chaleur air-eau de plus grandes puissances avec les WWP LA 20/30 et 40/60 kW. Au-delà du label A+++ record de 205 %, le score Schallrechner n'est que de 5 mètres pour la 20/30 kW, ce qui est exceptionnel.

Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

VMC et protection solaire, pour une maison économe en énergie

Mélanie — 2026-07-22T02:00:00Z

DUCO propose des solutions de traitement de l'air et de protection solaire car, dans des maisons de plus en plus autonomes et intelligentes, la clé de la sobriété énergétique ne réside plus seulement dans l'isolation, mais dans une approche globale qui intègre ventilation, protection solaire et pilotage automatisé.

Interview de Christophe Delattre, responsable technico-commercial de DUCO

Dans une logique de sobriété énergétique, quelle est la place de la VMC ?

Nous sommes aujourd'hui passés des maisons passives aux maisons actives. Les maisons actives, tendance venue des Pays-Bas, sont des maisons autonomes, qui sont d'une part très bien isolées et bien protégées pour éviter toute consommation d'énergie excessive liée au rafraîchissement artificiel, et d'autre part produisent l'énergie dont elles ont besoin pour fonctionner grâce à des panneaux photovoltaïques, la stockent dans des batteries et la gèrent au moyen d'un energy management system (EMS). Ce dernier est connecté à la ventilation, aux protections solaires extérieures et aux ouvrants de manière à profiter des frigories nocturnes pour réguler la température du bâtiment le plus naturellement possible. Car une ventilation mécanique contrôlée (VMC), seule, ne suffit pas à refroidir un bâtiment entier. Elle vient en complément du rafraîchissement naturel, et elle s'intègre dans un système global. En revanche, elle est absolument nécessaire pour évacuer la pollution et l'humidité contenues dans l'air intérieur, et éviter ainsi, par exemple, les problèmes de moisissures qui peuvent apparaître dans un bâtiment trop bien isolé.

DUCO propose aussi des solutions de protection solaire extérieure. VMC et protection solaire sont-elles indissociables ?

En limitant l'exposition d'un bâtiment au rayonnement solaire, on réduit les risques de surchauffe et, par conséquent, les besoins en refroidissement, ce qui permet aussi de réaliser des économies d'énergie. À mes yeux, la climatisation est en quelque sorte une hérésie, même si je reconnais qu'elle est parfois indispensable. Il faudrait avant tout repenser notre approche : appliquer au bâtiment le principe du parasol avant d'envisager systématiquement des équipements électroniques et de la climatisation dans chaque pièce. Cette logique me paraît beaucoup plus cohérente.

Comment configurer les installations de traitement de l'air pour économiser de l'énergie ?

Dans nos systèmes, des capteurs relèvent les niveaux de CO2 et d'humidité, et analysent la qualité de l'air toutes les 30 secondes : si le niveau de CO2 augmente, cela signifie que des personnes sont dans la pièce et la puissance de ventilation s'adapte automatiquement. Cette puissance peut varier entre 10 % et 100 %. De la même manière, si un des occupants décide de prendre une douche à 15 heures, les capteurs enverront l'information au système de ventilation pour lui permettre d'évacuer l'humidité générée.

Une VMC seule ne suffit pas à refroidir un bâtiment entier. Elle vient en complément du rafraîchissement naturel, et s'intègre dans un système global. En revanche, elle est absolument nécessaire pour évacuer la pollution et l'humidité contenues dans l'air intérieur.

Mais tous les systèmes ne sont pas aussi flexibles que les nôtres : la plupart des installations sont programmées pour fonctionner à pleine puissance en permanence ou à certaines plages horaires préétablies, par exemple de 6 à 8 heures et de 17 à 21 heures, indépendamment de la présence et des activités des occupants dans le bâtiment.

La question est : pourquoi ventiler au maximum lorsque ce n'est pas nécessaire ? Pourquoi consommer de l'énergie pour ventiler des espaces potentiellement inoccupés ? Finalement, le principe devrait être le même pour la ventilation que pour les lumières. On ne laisse pas les lumières allumées partout dans la maison quand nous n'y sommes pas, alors pourquoi le ferait-on avec la ventilation ? Moduler la puissance de la machine évite non seulement les consommations superflues d'énergie, mais aussi les nuisances sonores. Cela permet aussi d'allonger sa durée de vie puisque les moteurs étant moins sollicités, il se fatiguent moins vite.

Quel est le principe de la ventilation multizonale, et en quoi cela permet-il également de gagner de l'énergie ?

Traditionnellement, dans une maison, on trouve généralement la zone de vie au rez-de-chaussée et la zone de nuit à l'étage. En sortie de machine, la VMC double flux pulse de l'air dans les pièces de vie – salon et chambres - et en extrait dans la cuisine, la salle de bain, les toilettes et la buanderie. Avec un système multizonal, plutôt que de pulser avec une seule gaine, on le fait avec deux gaines qui ont chacune un clapet indépendant : un pour la zone de vie, et l'autre pour la zone de nuit.

Nous plaçons généralement trois capteurs : un dans le salon, un dans la salle de bain et un dans la chambre parentale. Si les capteurs ne détectent aucune pollution d'air, les deux clapets se mettent sur 10 %. Quand toute la famille rentre en fin d'après-midi, le capteur de CO2 du salon commande au clapet de s'ouvrir pour envoyer de l'air dans le salon, mais pas dans les chambres. Au moment des douches et du coucher, les capteurs réduisent le volume d'air en bas et l'augmentent en haut. Le fait que ces deux systèmes travaillent indépendamment permet de réaliser jusqu'à 40 % d'économie d'énergie.

Qu'est-ce qui manquerait pour que toutes les installations au Luxembourg soient optimisées ?

Le problème est avant tout d'ordre réglementaire : il est aujourd'hui difficile de déterminer de façon simple le volume d'air à extraire ou à apporter dans une maison. Le taux de renouvellement minimal est de 0,35 vol/h (volume par heure) d'après le règlement grand-ducal du 9 juin 2021. Il faut d'abord mesurer la vitesse de l'air et régler les bouches, or peu d'installateurs disposent d'un anémomètre pour le faire. Ensuite, le calcul est assez complexe à réaliser. Une des missions de la LIAVA (Luxembourg Indoor Air & Ventilation Association), dont je fais partie, est de définir une feuille de route avec des seuils préétablis et, dans un second temps, de faire circuler l'information jusqu'aux entreprises. La ventilation est souvent mal installée par manque de connaissances. La LIAVA s'est aussi – et avant tout - donné comme rôle d'expliquer la nécessité de la ventilation : elle sert à apporter de l'oxygène dans la maison. Nous en avons besoin, mais il n'est pas utile de sur-oxygéner. Il faut mettre en parallèle la ventilation et l'efficience énergétique pour vivre dans un bâtiment sain mais qui ne consomme pas plus qu'il ne faut, et réduire ainsi notre bilan carbone.

Mélanie Trélat
Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

Monitoring énergétique : la Shiva du bâtiment

Mélanie — 2026-07-21T02:00:00Z

Réduction des consommations, anticipation des dérives et des pannes, amélioration du confort, sensibilisation des occupants… : le monitoring devient incontournable à mesure que les bâtiments gagnent en technicité.

Rencontre avec Émeline Canu, responsable du département PORTAL chez AIO — All in One Technologies, et Benoît Lespagnol, directeur général

De multiples raisons incitent aujourd'hui à mettre en place un monitoring énergétique dans les bâtiments tertiaires et industriels, à commencer par la réglementation qui vise à réduire la dépense énergétique à son seuil le plus bas. Elle oblige notamment à prévoir un système de gestion automatisée sur toute installation de grande envergure. S'y ajoutent des paramètres économiques, extra-financiers et liés à l'image de marque des entreprises — un suivi énergétique est même imposé par certains labels RSE.

Mais l'intérêt réel du monitoring reste qu'il permet d'optimiser les charges d'exploitation. Car, avant de pouvoir réduire les consommations, il faut d'abord les mesurer. Et le fait de détecter les anomalies avant qu'elles ne dérivent et ne fassent augmenter drastiquement la consommation énergétique ou, pire, provoquent une panne importante, est, de facto, source d'économies substantielles. Enfin, les valeurs qu'il fait ressortir peuvent être communiquées aux utilisateurs pour les conscientiser et leur permettre d'agir, l'implication des utilisateurs étant fondamentale à la réussite d'une démarche de réduction des consommations.

Mais, avant de le mettre en place, un monitoring se construit. « Il est fondamental d'adopter une méthodologie, une démarche extrêmement structurée pour être efficace par rapport au but recherché, qui est le premier élément à définir. Pour un bâtiment neuf, l'objectif sera d'intégrer autant que possible le plan de mesurage dès la conception. Et pour un bâtiment ancien, un audit permettra de cartographier l'existant — les plus gros consommateurs, les risques de déviation – avant de définir l'architecture technique : quelle sonde ? Quel compteur ? Pour mesurer quoi ? À quel endroit ? Quel type de connectivité ? Quelle plateforme de gestion de l'énergie ? Quel niveau d'analyse des données ? Nous essayons de proposer les solutions les moins intrusives possibles », explique Émeline Canu, responsable du département PORTAL chez AiO.

La clé d'une gestion énergétique rentable est souvent la réduction du hardware. « L'idée n'est pas d'installer des capteurs pour installer des capteurs, mais plutôt de tabler sur des softwares capables de récupérer les données d'une GTC existante. Ne placer des capteurs supplémentaires qu'à des endroits stratégiques — pour mesurer ce qui est réellement nécessaire — permet de limiter les coûts. Et il ne faut pas sous-estimer le fait qu'une fois les données récoltées, il faut encore les traiter et les mettre en corrélation les unes avec les autres. Donc, d'un point de vue financier comme en termes d'efficacité, mieux vaut démarrer petit, avec une méthodologie d'analyse. Nous privilégions par ailleurs les solutions câblées au Wi-Fi pour garantir la fiabilité des données et résoudre les erreurs potentielles de comptage ou de communication à la source, et nous proposons des solutions qui gèrent toutes sortes de protocoles : l'interopérabilité est primordiale », ajoute Benoît Lespagnol, directeur général de AiO.

Une quinzaine de personnes étaient présentes lors de la session wake-up du 21 mai animée par Benoît Lespagnol et Emeline Canu

L'objectif premier est d'alerter la bonne personne au bon moment en cas de déviance. Les « fausses » alarmes sont, en effet, extrêmement coûteuses en temps et pèsent également dans le bilan carbone en générant des déplacements inutiles. « La gestion des alarmes doit être la plus intelligente possible, avec une lecture automatisée des dépassements de seuils qui permet une précorrection des artefacts. Ces seuils doivent bien sûr être adaptés aux variations de consommation, en fonction des saisons ou de l'occupation par exemple. Et tout dépassement et toute action doivent être enregistrés pour pouvoir établir des bilans », précise Émeline Canu.

On imagine souvent qu'un bâtiment neuf et performant fonctionnera parfaitement par lui-même. Pourtant, plus un bâtiment est technique, plus son pilotage est complexe. Benoît Lespagnol rapporte l'exemple récent d'un bâtiment tertiaire passif : « Une GTC gérait les équipements électriques, une autre les installations HVAC. Les stores dépendant de la partie électrique, aucune corrélation n'était établie entre l'ensoleillement, la gestion de l'ombrage et la température intérieure. Résultat : en été, quand les occupants quittaient les lieux en laissant les stores ouverts alors qu'il restait encore plusieurs heures d'ensoleillement, le bâtiment surchauffait. Et ce, sans possibilité de le rafraîchir efficacement puisque, dans un bâtiment passif, il n'existe pas de climatisation active et que le free-cooling nocturne est insuffisant lorsque les températures sont trop élevées ».

Cet exemple démontre l'importance d'une intégration des systèmes techniques et d'un monitoring performant pour identifier rapidement l'origine des dysfonctionnements et ajuster les paramètres d'exploitation avant que les problèmes ne s'installent. C'est précisément là que se joue l'écart entre la performance théorique d'un bâtiment et sa performance réelle en exploitation. « Aujourd'hui, les installations sont de plus en plus sophistiquées et coûteuses. Il devient donc difficile de justifier l'absence de monitoring, surtout dans un bâtiment neuf ; d'autant plus que le coût reste relativement faible par rapport à l'investissement global, alors que les gains en confort, en performance énergétique et en maîtrise de l'exploitation sont considérables tout au long du cycle de vie du bâtiment », précise-t-il.

À terme, l'IA pourrait parfaitement s'intégrer dans ces systèmes où elle remplirait progressivement plusieurs tâches jusqu'à l'étape ultime : prendre la main sur la maintenance prédictive. « Les développements s'accélèrent et, plutôt que de simples observateurs, nous souhaitons être moteurs dans ce domaine. Nous étudions actuellement des solutions prometteuses pour tester l'implémentation de l'IA au sein d'un monitoring actif des bâtiments. L'objectif est clair : détecter encore plus efficacement et rapidement les anomalies et interagir directement avec la GTC pour piloter et optimiser les flux énergétiques en temps réel afin de réduire les consommations énergétiques.

Nous étudions aussi les synergies avec certaines filiales de nos actionnaires, notamment d'acteurs comme Teseos — détenteur de 33 % du capital d'AiO depuis novembre dernier. L'idée étant de partager connaissance et expériences », conclut Benoît Lespagnol.

Mélanie Trélat
Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

Comment garantir la performance réelle des installations ?

Mélanie — 2026-07-20T02:00:00Z

Le rendement d'une installation ne se joue pas uniquement au moment de son installation. Du dimensionnement de la pompe à chaleur à l'intégration du photovoltaïque, en passant par le monitoring énergétique, la régulation des équipements ou encore la gestion de l'eau, chaque étape contribue à l'efficacité énergétique du bâtiment.

Interview GABBANAELCOM

Quelles sont les étapes-clés pour garantir les performances d'une pompe à chaleur ?

Christian Link : Pour qu'une pompe à chaleur (PAC) soit pleinement efficace, elle doit avant tout être bien dimensionnée. Pour les bâtiments neufs, il est assez simple de calculer ses besoins. Nous disposons en général de toutes les données nécessaires : nous pouvons notamment nous baser sur l'as-built et sur la valeur U du bâtiment, et nous savons que ces bâtiments, parce qu'ils sont très étanches, requièrent de fait un bas régime de température.

Pour les bâtiments existants, cela s'avère un peu plus compliqué : il faut au préalable reprendre les plans de l'architecte pour comprendre quand et comment le bâtiment a été construit, établir des relevés sur site et croiser ces informations pour calculer les déperditions, réaliser l'équilibrage du système hydraulique et dimensionner la pompe de transfert pour que chaque unité terminale soit desservie correctement en chaleur ou en froid, car c'est en garantissant que l'énergie est bien envoyée là où on en a besoin que l'on pourra en épargner.

Ensuite, il faut dessiner les plans les plus détaillés possibles pour que la mise en œuvre soit réalisée efficacement, sans perte de temps.

Comment coordonner pompe à chaleur et photovoltaïque ?

Louis Fridrick : La production photovoltaïque doit être en adéquation avec la consommation électrique du bâtiment pour garantir le retour sur investissement de l'installation. C'est pourquoi nous réalisons une étude avant de déterminer le nombre de panneaux nécessaires. Pour récupérer l'énergie produite en l'absence des occupants, nous préconisons des batteries couplées à un EMS (Energy Management System) qui distribue l'énergie vers les différents consommateurs : la PAC, le ballon d'eau chaude, mais aussi la borne de recharge pour voiture électrique. La batterie de cette dernière peut être utilisée pour augmenter la puissance de stockage et décharger le réseau, mais il faut que le véhicule soit conçu pour pouvoir réinjecter de l'énergie dans le réseau. Cette fonctionnalité devrait se démocratiser progressivement au cours des prochaines années. Il en va de même pour les nouvelles bornes, qui devront être compatibles avec les protocoles permettant la recharge bidirectionnelle à partir de 2027. Il faut savoir que la capacité d'une batterie de voiture est dix fois supérieure à celle d'une batterie domestique.

Alexandre Kieffer : L'objectif est d'autoconsommer l'énergie produite plutôt que de l'injecter dans le réseau, d'abord parce que la quantité grandissante d'électricité photovoltaïque commence à déséquilibrer le réseau, ensuite parce que les nouvelles tarifications destinées à stabiliser le réseau pourraient bientôt nous amener à payer une tarification négative dans certains cas. Dans ce contexte, un des défis actuels est d'uniformiser les protocoles de communication.

Quelle est l'importance du monitoring énergétique ?

Victor Hann : En matière de gestion technique des installations de chauffage, de ventilation et de climatisation des bâtiments, les maîtres mots sont économie et optimisation. Pour traquer les surconsommations d'énergie, nous synchronisons les données issues de compteurs d'électricité, calorifiques et d'eau, avec la production photovoltaïque. Nous obtenons ainsi des courbes qui permettent de connaître la consommation réelle de chaque installation et de déterminer comment optimiser l'installation : ajustement des points de consignes, adaptation des plages horaires de fonctionnement, etc. L'idée est de trouver des régimes justes de manière à minimiser les consommations, épargner de l'énergie et réduire les coûts de fonctionnement. Tout cela se fait via la gestion technique du bâtiment, qui permet de garder un œil sur l'entièreté du système. Au-delà des économies réalisées, le monitoring permet de garantir la pérennité des installations, mais aussi d'établir une facturation précise dans les bâtiments regroupant plusieurs locataires. Nous intervenons ensuite sur la régulation que nous programmons de manière à garantir le confort de l'utilisateur sans surconsommation. Pour cela, nous devons tenir compte de nombreux paramètres tels que les différentes conditions extérieures, l'exposition des locaux et les habitudes d'utilisation afin d'agir de manière réfléchie sur la gestion des températures, des stores, de l'éclairage.

Comment cela se traduit-il dans un projet d'envergure ?

Michaël Zolfo : Nous avons installé un bac à glace de 347 m³ d'eau/de glace, 11,5 mètres de diamètre et 4 mètres de haut dans une école au Kirchberg. Ce type d'équipement remplace une installation géothermique et permet de garder un régime de fonctionnement très stable sur la durée, via un cycle régénératif et sans impact sur l'environnement. Concrètement, en hiver, on extrait la chaleur contenue dans un volume d'eau enterré dans le sol. Cette eau est ainsi transformée en glace, dont on se sert pour produire du froid en été. Ce système est couplé à des panneaux solaires thermiques qui prennent le relais si on n'arrive pas à produire ou à faire fondre suffisamment de glace, ce qui lui permet d'être complètement indépendant du point de vue énergétique. Ce type d'installation qu'on ne voyait que dans les grands bâtiments se décline désormais aussi dans les maisons familiales.

De manière générale, les techniques de production ont fait un bond en avant cette dernière décennie : on est passés de simples chaudières à des systèmes globaux qui sont de moins en moins dépendants des conditions extérieures. Et le métier s'est complexifié : on ne parle plus d'installateurs, mais de techniciens aux compétences diverses.

Comment encadrez-vous cette évolution ?

Sandra Mouton : Pour réaliser ces installations, nous avons besoin de salariés de plus en plus performants et de mieux en mieux formés. C'est pourquoi nous formons l'encadrement, l'administration et les salariés sur le terrain aux évolutions, techniques ou autres, qui impactent notre secteur. Nous offrons également un soutien aux clients finaux concernant les aides disponibles pour réaliser leur installation.

Alexandre Kieffer : Nous avons effectivement besoin de profils qualifiés et bien formés, qui vivent la technique au quotidien et qui sont aussi avides de progresser. L'évolution de nos métiers les rendent beaucoup plus intéressants et prometteurs, notamment pour les jeunes. L'artisanat a besoin de cette attractivité pour subsister. Concernant l'intelligence artificielle, par exemple, l'artisanat a développé une certaine résilience et va l'intégrer de manière beaucoup plus productive que dans le domaine purement administratif.

Comment garantir la performance des installations sur le long terme ?

David Hengel : La performance énergétique d'une installation ne s'arrête pas à sa mise en service. Pour conserver son efficacité et sa fiabilité dans le temps, il est indispensable de prévoir un entretien régulier, des contrôles périodiques et un suivi technique adapté. Les installations modernes intègrent aujourd'hui de nombreuses technologies interconnectées : pompes à chaleur, systèmes photovoltaïques, gestion technique du bâtiment, bornes de recharge ou encore systèmes de stockage d'énergie. Une maintenance préventive permet de détecter rapidement les dérives de fonctionnement, d'éviter les pannes et de préserver les performances initiales de l'installation.

Sandra Mouton : Les technologies évoluent rapidement et les métiers de la maintenance et du dépannage évoluent avec elles. Les techniciens qui interviennent sur ces équipements doivent continuellement actualiser leurs compétences pour maîtriser les nouveaux systèmes de régulation, les protocoles de communication ou encore les outils de diagnostic. C'est un enjeu majeur, car la qualité de la maintenance conditionne directement la durée de vie des installations, leur efficacité énergétique et le confort des utilisateurs.

Nous avons beaucoup parlé d'énergie, mais qu'en est-il de l'eau ?

Loïc Marchal : L'eau est une ressource qui se raréfie et pour la préserver, il faut consommer moins, et surtout consommer mieux. Pour cela, la récupération de l'eau de pluie et sa redistribution sur les sanitaires, les zones de lavage et l'arrosage automatique peuvent être combinés à des mesures un peu plus simplistes comme l'utilisation de chasses d'eau à double volume ou de pommeaux de douche à débit réduit.

Alexandre Kieffer : Il existe aussi des systèmes de récupération de la chaleur contenue dans les eaux grises. Nous avons réalisé une installation pionnière dans une résidence au Luxembourg, mais nous avons constaté au fil du temps que les débits d'eaux grises étaient insuffisants, ce qui générait des problèmes de fonctionnement au niveau des échangeurs permettant de transférer l'énergie du fluide vers la source primaire. Pour que ces solutions fonctionnent de manière optimale, il faut un débit d'eau constant, régulier, et avec un certain volume. Elles sont donc particulièrement adaptées à des collectivités d'envergure, qui ont une activité régulière et un taux d'occupation important, comme des piscines ou des centres sportifs.

Mélanie Trélat
Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

La sobriété intelligente au cœur des nouveaux défis énergétiques

Mélanie — 2026-07-17T02:00:00Z

Entre digitalisation, électrification des usages, développement du photovoltaïque et nouvelles exigences réglementaires, les acteurs du logement doivent repenser leurs pratiques. Au Fonds du Logement, la priorité reste de concevoir des bâtiments performants, durables et confortables, en conservant une approche pragmatique et sobre des technologies.

Interview de Camille Pirou et Jérémy Van Leuuwen, chefs de projet au Fonds du Logement

Comment la digitalisation contribue-t-elle concrètement à la performance énergétique des bâtiments ?

Camille Pirou (CP) : La digitalisation intervient dès la phase de conception. Elle prend différentes formes : partage de données via des plateformes communes, modélisations numériques, calculs énergétiques ou encore coordination des différents intervenants du projet. Au Fonds du Logement, nous utilisons notamment des espaces collaboratifs afin de centraliser les informations.

L'objectif est d'optimiser l'ouvrage dans son ensemble et de mettre en cohérence toutes ses composantes : complexes de façade, systèmes de chauffage, ventilation ou production énergétique.
Cette approche permet d'atteindre de meilleures performances énergétiques dès la conception.

Jérémy Van Leuuwen (JVL) : En phase d'exploitation, la digitalisation se traduit surtout par la mise à disposition d'informations de consommation en temps réel. Les occupants peuvent suivre leurs consommations de chauffage, d'eau ou d'électricité grâce aux plateformes de nos prestataires spécialisés.

Cette transparence permet de sensibiliser les usagers à d'éventuelles surconsommations. Pour l'exploitant, c'est également un outil précieux pour détecter des anomalies et identifier les bâtiments nécessitant des travaux de rénovation.

Quels sont aujourd'hui les principaux défis liés à l'exploitation énergétique des bâtiments ?

JVL : L'un des grands enjeux est l'électrification croissante des consommations. Les pompes à chaleur deviennent la norme, mais elles impliquent de nouvelles contraintes en matière d'implantation et d'exploitation.

CP : À cela s'ajoute le développement massif des installations photovoltaïques. La plupart des nouveaux projets les intègrent désormais. La question centrale consiste à gérer leur production de manière équitable et efficace entre les différents utilisateurs.
Nous observons également une hausse constante des besoins liés à l'électromobilité, qui doit être anticipée dès la conception des projets.

Comment les nouvelles réglementations européennes transforment-elles les métiers du bâtiment et de l'énergie ?

CP : La trajectoire vers la neutralité carbone en 2050 constitue un moteur majeur de transformation. Les exigences évoluent rapidement et concernent aussi bien la conception que l'exploitation des bâtiments.

JVL : On observe également de nouvelles obligations concernant l'origine européenne de certains équipements, notamment les pompes à chaleur et les installations photovoltaïques. Par ailleurs, l'individualisation des frais de chauffage modifie les pratiques de gestion et encourage davantage de responsabilisation des occupants.

Quelles compétences deviennent aujourd'hui essentielles dans le secteur ?

JVL : Les projets deviennent de plus en plus complexes. Ils nécessitent l'intervention de nombreux spécialistes : structure, techniques spéciales, énergie, sécurité incendie, accessibilité, acoustique ou encore carbone.

CP : Cette spécialisation accrue renforce parallèlement le besoin de profils capables d'assurer l'intégration et la coordination de l'ensemble. Les compétences transversales deviennent indispensables pour piloter efficacement des projets multidisciplinaires.

Le bâtiment intelligent est-il déjà une réalité ?

CP : Oui, dans une certaine mesure. Le Fonds du Logement exploite déjà certains bâtiments via une gestion technique centralisée (GTC). Cet outil permet d'agir à distance sur les installations techniques connectées.

JCL : Notre vision du bâtiment intelligent reste toutefois mesurée. Nous ne recherchons pas la multiplication systématique des capteurs ou des équipements pilotés. Notre priorité demeure la simplicité, la robustesse et la sobriété intrinsèque des installations, permettant aux habitants de gérer leur confort et leur consommation eux-mêmes sans être spécialiste dans la matière.

Comment concilier performance énergétique, confort des occupants et qualité de l'air intérieur ?

CP : Nous accordons une attention particulière au renouvellement d'air dans les logements. C'est pourquoi nous privilégions les groupes de ventilation individuels par unité de logement.

JVL : Ces équipements jouent un rôle déterminant à la fois sur les consommations énergétiques et sur le bien-être des locataires. Nous veillons donc à leur performance et à leur bon dimensionnement.

CP : Nous privilégions également des matériaux sains, notamment des revêtements de sol sans émissions, comme le carrelage.

Quel rôle joueront la flexibilité énergétique et les nouveaux modèles de gestion de l'énergie ?

JVL : Les bâtiments devront de plus en plus faire coïncider les besoins des usagers avec des capacités de production qui ne suivent pas toujours les mêmes rythmes. Par exemple, une pompe à chaleur fonctionne idéalement de manière continue alors que les besoins en eau chaude sanitaire sont concentrés sur les pics du matin et du soir.

Cela nécessite une modélisation fine ainsi que des équipements correctement dimensionnés : cascades de producteurs, pompes à variateurs, pompes à chaleur à inverter ou capacités tampons.

CP : Concernant le photovoltaïque, les communautés énergétiques représentent une piste particulièrement intéressante que le Fonds du Logement suit avec beaucoup d'attention.

Quels freins observez-vous encore sur le terrain ?

CP : Les projets nécessitent aujourd'hui une adaptation continue de l'ensemble des intervenants afin d'intégrer les évolutions rapides des techniques et des solutions disponibles. Cela suppose un accompagnement renforcé tout au long des phases d'exécution et une mise à jour régulière des pratiques.

JVL : La qualité de la mise en œuvre par les entreprises reste également un élément déterminant pour atteindre les performances attendues. Par ailleurs, l'intégration de certaines technologies innovantes doit parfois s'articuler avec des contraintes réglementaires, notamment en matière de bruit ou d'implantation des équipements extérieurs. Enfin, l'augmentation continue du coût des installations techniques constitue un défi supplémentaire, qui renforce l'importance d'une approche globale et optimisée dès la conception des projets.

Selon vous, à quoi ressemblera le bâtiment performant de demain ?

CP : Au Fonds du Logement, nous poursuivons cinq objectifs fondamentaux. Le premier est la qualité de l'habitat, avec des logements offrant confort, simplicité et bien-être aux occupants.
Le deuxième est la sobriété énergétique, grâce à la réduction des besoins par des stratégies passives, innovantes ou low-tech.

Viennent ensuite l'efficacité des équipements actifs, qui doivent être performants, économes et robustes, ainsi que la durabilité, avec un minimum de composants et de ressources consommées pour une durée de vie maximale.

Enfin, nous accordons une grande importance à la performance acoustique, afin de garantir la confidentialité et la protection contre les nuisances sonores.

JVL : Le bâtiment performant de demain sera avant tout un bâtiment équilibré : sobre, durable, confortable et conçu pour répondre aux besoins réels de ses occupants.

Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026

La géothermie : réelle voie de décarbonation, recul ou avancée sectorielle ?

Mélanie — 2026-07-16T02:00:00Z

Entre 2011 et 2021, plus de 1200 installations géothermiques peu profondes ont été autorisées au Luxembourg, représentant près de 3000 forages. Mais au-delà de l'effet tendance, une question reste centrale : la géothermie constitue-t-elle réellement une voie crédible de décarbonation ?

Objectivement, oui… mais avec certaines nuances

Dans le cas « typique » étudié, à savoir un bâtiment de bureaux nZEB présentant un besoin annuel en chaud/froid d'environ 1,2 GWh/an et équipé d'un champ de 100 sondes géothermiques verticales double U de 200 mètres de profondeur chacune, l'empreinte carbone incorporée d'une solution géothermique est estimée à environ 737,5 t CO₂e, contre 165,9 t CO₂e pour une solution plus conventionnelle de type PAC air/eau. « L'écart carbone » initial reste donc important, de l'ordre de 571,6 t CO₂e. Derrière ces calculs, il est important de rappeler que l'analyse ne peut pas se limiter aux seules performances énergétiques et au comparatif de l'émission des installations. La géothermie implique également un impact carbone incorporé lié à l'ensemble du système : forages, tubes, glycol, PAC, réseaux, bentonite, gestion des boues, etc., qui est encore sous-estimé. L'enjeu est donc de raisonner en cycle de vie complet. Malgré cet impact initial, les gains en phase d'exploitation deviennent significatifs, notamment dans l'hypothèse d'un géocooling, permettant progressivement de compenser le carbone incorporé de départ.

En termes d'émissions opérationnelles, nous atteignons ± 28,35 t CO₂e/an contre ± 66,3 t CO₂e/an pour une solution équivalente en PAC air/eau. Sur cette base, le carbone incorporé est compensé en approximativement 15 ans, ce qui reste relativement cohérent à l'échelle du cycle de vie global d'un bâtiment (généralement estimé à environ 60 ans (avec un renouvellement des équipements techniques après 25 ou 30 ans). Les premières analyses et calculs que nous avons menés, avec des hypothèses globalement plutôt défavorables, montrent que la géothermie constitue bien une réelle voie de décarbonation… mais à condition d'être évaluée de manière plus holistique.

Qu'entend-on par « holistique » ?

Le véritable sujet devient alors moins « Faut-il faire de la géothermie ? » et plus « Comment mieux concevoir, intégrer et exploiter la géothermie ? ».

Et c'est probablement là que le Luxembourg semble aujourd'hui entrer dans une phase charnière de structuration de la filière. Le guide AGE publié en 2025 constitue une avancée importante et apporte déjà un premier cadre utile pour sécuriser les pratiques. Plusieurs retours du terrain mettent toutefois encore en évidence certaines limites techniques ou opérationnelles : gestion des boues de forage, absence de prescriptions détaillées sur certains raccordements, manque de standardisation des tests thermiques, ou encore déficit d'ingénierie structurante et de vision coordonnée à long terme.

La question n'est donc probablement plus uniquement technologique, mais également organisationnelle, normative, opérationnelle, ainsi que liée à la montée en compétence et à la formation des acteurs. La montée en puissance de la géothermie passera vraisemblablement par une approche plus systémique.

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Conclusion… et ouverture

Le véritable enjeu semble désormais plus pratique et appliqué. C'est précisément dans cette logique que les différentes consultations menées ces derniers mois, ainsi que la dynamique impulsée par le CNCD (Conseil National pour la Construction Durable), ouvrent aujourd'hui une voie particulièrement intéressante. L'objectif n'est pas de créer une nouvelle structure, mais bien de mettre en place un cadre d'échanges techniques et opérationnels capable de fédérer l'ensemble de la chaîne de valeur autour de retours d'expérience concrets, de problématiques de terrain et de pistes d'amélioration pragmatiques.

À travers cette démarche, le Luxembourg pourrait progressivement se doter d'une véritable « structuration technique » de la filière géothermie, capable d'accompagner le secteur tout en sécurisant la qualité, la durabilité et la crédibilité des futures installations.

Luc Meyer, directeur de Neobuild
Article paru dans Neomag #80 - juillet 2026