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Le contrôle technique entre dans une nouvelle ère… plus fluide

Mélanie — 2026-10-12T04:00:00Z

Le temps est une ressource précieuse dans un projet. Longtemps centré sur la conformité, le contrôle technique s'oriente progressivement vers l'anticipation des risques. Chez SECO, l'intelligence augmentée permet déjà de consacrer davantage de temps à ce qui crée réellement de la valeur : expertise, anticipation et assistance technique.

Interview de Philippe Wetzel, COO de SECO Group.

Le contrôle technique est-il en train de changer de métier ?

Oui, clairement. Pendant longtemps, notre rôle consistait essentiellement à répondre à une question : est-ce conforme ? Cette mission reste indispensable, mais elle ne suffit plus. Les maîtres d'ouvrage, les architectes et les entreprises attendent aujourd'hui un partenaire capable d'apporter de la valeur tout au long du projet. Vérifier reste essentiel, mais aider les équipes à prendre les bonnes décisions le plus tôt possible devient tout aussi important.

Qu'est-ce qui transforme aujourd'hui le secteur ?

Plusieurs évolutions convergent. Les bâtiments deviennent plus intelligents, le BIM se développe, la construction industrialisée progresse, tandis que les exigences liées à la durabilité, à la santé ou à la résilience climatique se renforcent. En parallèle, la quantité de données explose. Le défi n'est plus de produire davantage d'informations, mais de transformer cette masse de données en décisions utiles. Le contrôle technique évolue ainsi vers un métier d'analyse et d'anticipation.

Comment rendre des projets toujours plus complexes plus simples à gérer ?

La réponse n'est pas d'ajouter des procédures, mais de mieux faire circuler l'information. Une observation technique doit parvenir immédiatement aux bonnes personnes, avec le contexte nécessaire pour comprendre, répondre et décider rapidement. L'objectif est de créer une continuité dans les échanges, où plans, remarques, décisions et validations circulent presque en temps réel. Cette fluidité permet de réduire les délais, d'améliorer la coordination et de limiter les reprises. La meilleure technologie est celle qui fait disparaître la complexité plutôt que de l'ajouter.

Pourquoi parlez-vous d'intelligence augmentée plutôt que d'intelligence artificielle ?

Parce que notre métier restera toujours un métier d'ingénieurs. L'intelligence augmentée ne remplace ni le jugement, ni l'expérience, ni le dialogue. Elle permet simplement d'aller plus vite en analysant de grandes quantités d'informations, en retrouvant des références pertinentes ou en détectant des incohérences. La véritable révolution consiste à redonner du temps aux ingénieurs pour ce qui crée réellement de la valeur : comprendre un besoin et trouver des solutions.

Comment cette vision se traduit-elle concrètement chez SECO ?

Nous finalisons actuellement une plateforme unique qui rassemblera l'ensemble de nos processus métiers. Elle simplifiera le travail quotidien de nos équipes et réduira fortement les tâches administratives. En parallèle, nous développons une plateforme destinée à nos clients. Ils y retrouveront leurs plans, les observations, les avis techniques, l'avancement de leurs dossiers et, progressivement, des assistants techniques et normatifs. Encore cette année, les échanges deviendront plus simples, les informations disponibles presque en temps réel et chacun pourra analyser en détails tous ses projets sur tous ses aspects.

Que devient toute cette connaissance accumulée au fil des projets ?

Elle constitue probablement notre plus grand patrimoine. Nous construisons une mémoire technique collective fondée sur les dizaines d'années d'expérience cumulées de plusieurs centaines d'ingénieurs et experts. Cette connaissance structurée permettra de produire des analyses plus cohérentes, plus complètes et plus rapides. Les assistants que nous développons permettront également aux clients de mieux comprendre nos observations et de disposer plus facilement des informations utiles à leurs actions et décisions. La donnée n'a de valeur que lorsqu'elle devient une connaissance utile.

Le contrôle technique pourra-t-il demain anticiper les risques ?

C'est précisément la direction que nous prenons. Nous voulons identifier certains risques dès la conception, lorsque les corrections sont encore simples et peu coûteuses. Nous travaillons activement sur cette nouvelle génération de services qui verront le jour en 2027. Le contrôle technique évoluera ainsi progressivement vers un véritable outil d'aide à la décision.

Qu'est-ce que cela changera pour les clients ?

Des projets plus fluides, des décisions plus rapides, des échanges plus simples et une meilleure anticipation. Les équipes passeront moins de temps à rechercher des informations et davantage à résoudre les véritables questions techniques. Notre ambition n'est pas simplement de digitaliser davantage la construction. Elle est de rendre les projets plus intelligents, plus efficaces et plus humains grâce à une meilleure utilisation de la technologie.

Dans cinq ans, quel regard aimeriez-vous que vos clients portent sur cette évolution ?

J'aimerais qu'ils nous disent une chose très simple : « Vous nous avez aidés à prendre les bonnes décisions, au bon moment ». Si les informations circulent en temps réel entre les bons acteurs, si les risques sont identifiés plus tôt et si nos équipes consacrent davantage de temps à l'assistance technique qu'aux tâches administratives, nous aurons atteint notre objectif. Pour y parvenir, nous avons déjà constitué une équipe pluridisciplinaire entièrement dédiée à l'intelligence augmentée. Le contrôle technique de demain ne se mesurera pas au nombre de problèmes qu'il trouve, mais à sa capacité à aider les projets à anticiper les problèmes pour ne plus en avoir. C'est cette vision que nous construisons aujourd'hui chez SECO.

Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Les microcapteurs, la ventilation et la qualité de l'air intérieur

Mélanie — 2026-10-09T04:00:00Z

Les systèmes de ventilation mécanique sont de plus en plus souvent gérés par des microcapteurs qui mesurent différents paramètres représentatifs de la qualité de l'environnement intérieur, et qui règlent les débits d'air de ventilation en fonction.

Comment fonctionnent les microcapteurs ?

Parmi ces microcapteurs « low cost », on distingue ceux qui mesurent le CO2, la température et l'humidité relative de l'air intérieur, les COV totaux, les NOx, les particules fines (PM2.5 ou PM10) ou encore le formaldéhyde. Devant l'enthousiasme du potentiel de ces microcapteurs, il convient de garder un œil critique sur leurs capacités mais également sur leurs limites. En effet, les microcapteurs chimiques (COV, formaldéhyde, NOx, CO2) ne mesurent pas le polluant en question directement, mais plutôt un signal qu'ils convertissent ensuite en une concentration moyennant des algorithmes définis. Les techniques utilisées sont variables (NDIR ou « indispersive infrared sensors », PID ou photo-ionisation, MOS ou « metal oxide », « light scattering », etc.). Ainsi, lors de la photo-ionisation, les molécules chimiques sont ionisées en les « bombardant » par une énergie ionisante, de sorte que les molécules sont cassées en fragments chargés électriquement et qui sont ensuite déviés dans un champ électrique en fonction des charges.

Les black boxes de la qualité de l'air

Les algorithmes utilisés sont prédéfinis, variables et inchangeables, ce sont de véritables « black boxes » que les fabricants ne dévoilent pas. Impossible donc de savoir exactement ce que les microcapteurs mesurent véritablement et comment ils transforment ces mesures en concentrations de polluants ; de plus, ces algorithmes sont souvent conçus pour l'air extérieur et non pour la qualité de l'air intérieur. Autre problème, les sensibilités croisées ou interférences : les capteurs de particules fines sont sensibles à l'humidité environnante, à la taille des particules et leur composition chimique ; les capteurs de formaldéhyde interagissent également avec l'acétone ou les alcools ; ainsi, l'utilisation courante de désinfectants à l'éthanol ou à l'isopropanol pendant la crise Covid a causé de nombreux faux positifs parmi les détecteurs de formaldéhyde.

Les COV, une famille de polluants aux profils très variés

En ce qui concerne les composés organiques volatils (COV), il faut savoir qu'il s'agit d'une famille de plus de 150 substances chimiques à effets très diversifiés sur la santé, depuis des maux de tête temporaires pour les alcanes jusqu'à des effets cancérigènes pour le benzène, le trichloréthylène ou le PER. Une valeur de 50 ppm de COV totaux prend donc une tout autre importance dès lors qu'il s'agit essentiellement de pinènes qui sont tout au plus irritants pour les muqueuses ou allergisants, au contraire par exemple du benzène ou du toluène qui sont classifiés comme cancérigènes probables ou reconnus.

En sus, les microcapteurs ne mesurent pas tous les COV, mais une fraction plus ou moins réduite ; ils extrapolent ensuite une concentration de COV totaux. Or les COV effectivement pris en compte diffèrent d'un fabricant à l'autre, voire même d'un capteur vers un autre pour un même fabricant - bien entendu sans aucune information aux usagers ! Ici encore, « black box(es) ». Impossible donc de savoir ce que l'on mesure, impossible également de comparer les microcapteurs entre eux.

Quant au CO2

Il faut avant tout savoir que le CO2 - du moins dans les concentrations intérieures habituelles, n'est pas un polluant car il n'a pas d'effets sur la santé (les effets du CO2 sur la santé apparaissent à des concentrations bien plus élevées). D'autre part, le CO2 n'a pas de corrélation avec d'autres polluants dans l'air intérieur, étant donné qu'il provient exclusivement de la respiration humaine ou animale (voire des plantes pendant la nuit), alors que les polluants nocifs proviennent des matériaux de construction, des meubles ou encore des produits de nettoyage et d'entretien. Le CO2 se limite donc à détecter la présence de personnes et vérifier qu'un échange d'air entre l'extérieur et l'intérieur a lieu, mais il ne sert en aucun cas à assurer une bonne qualité de l'air intérieur.

Quant à la fiabilité des microcapteurs

Des tests réalisés par Neobuild GIE avec différents microcapteurs utilisés simultanément dans un même local ont mis en évidence des différences relativement importantes dépassant les 25 à 30 % pour différents paramètres tels que la température, l'humidité, le CO2, etc., y compris pour des capteurs de modèle identique et provenant du même fabricant (plus de 10 % pour le CO2). Finalement, en termes d'utilisation, il faut savoir que les microcapteurs ont une longévité restreinte, souvent de moins de 2 ans (sauf les NIDR qui fonctionnent sur 10-15 ans), et qu'ils ne peuvent pas être calibrés ou recalibrés.

En conclusion

Les microcapteurs constituent bien un outil intéressant permettant d'optimiser la ventilation et par conséquent d'éviter un gaspillage énergétique inutile – par exemple en limitant l'aération d'un local durant le temps où celui-ci est effectivement occupé, mais ils ne présentent malheureusement aucune garantie quant à la qualité de l'air intérieur, du moins pas à l'état actuel. Des développements de capteurs plus appropriés, plus performants et plus fiables seront nécessaires pour mieux gérer la pollution intérieure, et des pistes prometteuses existent. Sans oublier que la qualité de l'air intérieur commence en amont, en évitant la mise en œuvre de matériaux ou de produits néfastes, et que la ventilation gérée par microcapteurs ou non n'a pas vocation à dépolluer les bâtiments.

Ralph Baden, biologiste de la construction, Neobuild

Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Le partage d'énergie change l'équation du photovoltaïque

Mélanie — 2026-10-08T04:00:00Z

Après un déploiement progressif, Enovos ouvre le partage d'énergie au grand public et invite les professionnels du secteur à se demander, dès la conception, qui consommera cette énergie, et à quel moment.

« Si le partage d'énergie est très facile à comprendre du point de vue du client, il est assez complexe sur le plan opérationnel », introduit Ivan Deschamps, responsable du développement produit, de la transformation digitale et de l'innovation chez Enovos. Après quelques mois de mise en route, l'entreprise est à présent en mesure de prouver que le service Energy Sharing peut couvrir toutes les configurations légalement autorisées au Luxembourg.

« Toute la chaîne est désormais opérationnelle », précise Tatiana Berseneva, Product Manager : « Une fois les volumes partagés calculés par LENEDA, Enovos prend le relais pour les rendre visibles aux participants dans un tableau de bord digital intuitif, aux côtés de leur consommation résiduelle depuis le réseau et de leur production non injectée sur le réseau. Enovos établit ensuite les factures, collecte les paiements et redistribue les montants aux producteurs. »

Une prise en charge de bout en bout, sans risque

C'est précisément dans la gestion de cette chaîne qu'Enovos se démarque et apporte une vraie valeur ajoutée. Quelle que soit la forme juridique et le nombre de membres du groupe de partage, le spécialiste prend les commandes et assure le suivi.

Un petit groupe peut sembler simple à administrer au départ. Mais la complexité apparaît dès qu'un membre entre ou sort, qu'un prix change, qu'un paiement échoue. La Product Manager interroge : « Au Luxembourg, chaque compteur de maison peut désormais participer simultanément à jusqu'à trois groupes de partage, chacun pouvant appliquer un prix différent. Comment, en tant que client, me frayer un chemin dans cette complexité ? »

Ivan Deschamps insiste sur deux atouts commerciaux. La liberté tarifaire d'abord : « Dans les groupes que nous gérons pour eux, nos clients sont libres de fixer leurs propres prix au sein de leur communauté. » L'absence de frais fixes ensuite : « Si vous ne consommez pas d'énergie partagée, vous ne payez rien. Le Service Enovos ne comporte pas de frais fixes : les frais Enovos sont calculés uniquement sur les kWh effectivement partagés. » Ainsi, lorsque le soleil brille, de belles économies sont possibles pour les consommateurs, surtout en cas de partage ultra-local, exempté de frais réseau.

Le bon mix, avec ou sans toit

Chaque groupe doit bien entendu comporter un producteur d'énergie renouvelable, mais le dispositif n'est pas réservé aux propriétaires équipés. Une entreprise qui ne dispose pas de panneaux photovoltaïques peut par exemple s'alimenter grâce à l'électricité photovoltaïque excédentaire des bâtiments voisins. « Pour bénéficier d'une énergie produite localement, il n'est plus nécessaire de posséder un toit. C'est aussi simple que cela », résume le responsable innovation.

Tout est question d'équilibre. Tatiana Berseneva : « Nous commençons toujours par examiner comment la production et la consommation se rejoignent. Dans le cas de maisons unifamiliales résidentielles, un ordre de grandeur utilisé au démarrage est d'environ trois consommateurs par producteur, mais nous le validons toujours sur les profils réels. » Le ratio peut changer rapidement : « Pour les entreprises, le photovoltaïque peut être surdimensionné s'il couvre toute la toiture. J'aurai alors besoin de davantage de consommateurs, sauf si l'entreprise consomme beaucoup et au bon moment, du fait de ses activités. »

Un nouveau paramètre dans le calcul de rentabilité

Pour les professionnels du bâtiment, le partage d'énergie modifie désormais le business case d'une installation photovoltaïque. « Jusqu'à maintenant, le retour sur investissement d'une installation photovoltaïque en toiture se calculait principalement sur la base des subsides et des tarifs d'injection. Avec le partage d'énergie, un nouveau levier s'ajoute : la possibilité de valoriser une partie du surplus à un prix convenu au sein du groupe », détaille Tatiana Berseneva.

Ivan Deschamps en tire une conséquence pour la profession : « Nous devons peut-être repenser la manière dont nous abordons le conseil initial sur l'opportunité d'installer du photovoltaïque. »

Un atout additionnel pour des concepts globaux

Les porteurs de projets de nouveaux quartiers iront un cran plus loin en proposant des concepts globaux plus complets, « où les habitants disposent de places de parking communes, d'un système de chauffage optimisé, d'une production d'électricité sur site et, en sus, du partage à l'échelle du quartier. »

Sa collègue le constate déjà : « Les promoteurs viennent très tôt avec leurs interrogations et essaient d'intégrer le partage d'énergie bien en amont. Quand un locataire emménage, il fait alors déjà partie du groupe, qui a été préconçu pour lui. »

Trois questions doivent accompagner le développement de projets photovoltaïques : qui consommera cette électricité, à quels moments, et que deviendra le surplus ? « C'est encore nouveau pour tout le monde », rappelle le responsable. « Ce qui est formidable, c'est que nous pouvons apprendre ensemble en chemin. Nous sommes très ouverts à discuter, à présenter, à être challengés et à challenger les concepts ou les projets. »

Marie-Astrid Heyde
Photo couverture : Tatiana Berseneva et Ivan Deschamps / Enovos

Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Le logement est un droit humain, construisons-le

Mélanie — 2026-10-07T04:00:00Z

Ce 5 octobre, la Journée mondiale de l'architecture était placée par l'Union Internationale des Architectes (UIA) sous le thème « Le logement est un droit humain. Construisons-le », thème qui résonne avec celui de la Journée mondiale de l'habitat des Nations Unies célébrée le même jour : « Un logement adéquat pour tous ».

Ce sujet met en lumière l'un des grands défis de notre société : comment créer suffisamment de logements abordables, de qualité et durables, tout en utilisant de manière responsable le sol, les ressources et notre patrimoine bâti existant ?

La réponse ne peut pas uniquement consister à construire toujours davantage. Transformer, rénover, agrandir et donner de nouveaux usages aux bâtiments existants font également partie de la solution.

C'est précisément l'approche défendue par l'initiative européenne HouseEurope ! soutenue par l'OAI. Sous le mot d'ordre « Transformer plutôt que démolir », elle plaide pour de meilleures conditions permettant de reconnaître la valeur du bâti existant et de favoriser sa rénovation, sa transformation et son réemploi plutôt que sa démolition.

Cette démarche rejoint également les ambitions du Nouveau Bauhaus européen de la Commission européenne, qui associe transition écologique, qualité architecturale, inclusion sociale et accessibilité financière. Nos bâtiments et nos quartiers ne doivent pas seulement être plus économes en ressources : ils doivent aussi offrir un cadre de vie de qualité, sain et agréable à toutes et tous.

Une architecture de qualité fait partie de la solution

Pour l'OAI, la Journée mondiale de l'architecture est aussi l'occasion de rappeler que la qualité de notre cadre de vie bâti constitue une responsabilité collective. Depuis de nombreuses années, l'OAI œuvre pour que la culture du bâti, la durabilité et la qualité à long terme occupent une place centrale dans les décisions politiques et économiques. Cela passe notamment par la promotion de la transformation du bâti existant, du réemploi et de l'économie circulaire, la sensibilisation à la valeur de l'existant, des actions de formation et d'information, ainsi que par la promotion de procédures de planification et d'attribution privilégiant la qualité et la valeur à long terme.

L'OAI porte également ces messages au niveau européen. En 2025, il a initié avec ses organisations partenaires européennes la « Luxembourg Declaration on Public Procurement », qui appelle à mieux intégrer la qualité de conception, la durabilité et la valeur à long terme dans les marchés publics, conformément aux ambitions du Nouveau Bauhaus européen.

La Journée mondiale de l'architecture nous rappelle ainsi que le logement ne se résume pas à produire des mètres carrés. Il s'agit de créer des lieux où il fait bon vivre, de faire évoluer intelligemment ce qui existe déjà et de concilier qualités écologique, sociale, économique et architecturale.

Ne construisons pas seulement davantage : construisons mieux. Et utilisons mieux ce qui existe déjà.

Communiqué par l'Ordre des Architectes et des Ingénieurs-Conseils, le 2 octobre 2026

Schroeder & Associés renforce son expertise en planification numérique

Mélanie — 2026-10-06T04:00:00Z

Après plus de deux ans de collaboration, Schroeder & Associés rentre dans l'actionnariat de COFT. Cette opération renforce ses compétences dans les domaines de la donnée géospatiale, des systèmes d'information géographique et des processus numériques appliqués à l'ingénierie et à la planification.

Avec plus de 65 ans d'activité et près de 500 collaborateurs, Schroeder & Associés est l'un des principaux bureaux d'ingénieurs-conseils au Luxembourg. Ses activités couvrent notamment la conception intégrale et le project management, les infrastructures et le territoire, le génie structurel et les ouvrages d'art, le génie technique et les performances énergétiques, ainsi que la transition énergétique, le climat, l'économie circulaire et les expertises spécialisées.

Fondée au Luxembourg en 2024 par Tommy Frising, COFT compte aujourd'hui 12 collaborateurs et est active principalement au Luxembourg, tout en explorant des collaborations en Autriche et en Allemagne. L'entreprise est spécialisée dans les systèmes d'information géographique (SIG), la gestion des données spatiales, la collecte numérique de données et l'automatisation des workflows, notamment dans les domaines de l'urbanisme, de l'aménagement du territoire, de l'architecture ainsi que dans d'autres domaines connexes.

Une collaboration qui se poursuit sous une nouvelle forme

COFT et Schroeder & Associés collaborent depuis plus de deux ans sur différents projets, notamment dans les domaines de la mobilité, des infrastructures et de la planification territoriale. Cette collaboration a notamment permis de développer des workflows SIG couvrant l'ensemble de la chaîne, de la collecte numérique de données sur le terrain jusqu'à la création de plans numériques consultables par couches dans des solutions WebGIS, ainsi que des processus automatisés et des outils de cartographie et de reporting. L'acquisition s'inscrit dans la continuité de cette collaboration et permettra de renforcer les synergies entre l'expertise multidisciplinaire de Schroeder & Associés et les compétences spécialisées de COFT dans le domaine numérique.

« Cette acquisition est une évolution naturelle de la collaboration que nous avons développée avec COFT au cours des dernières années. Nous avons pu constater la complémentarité de nos équipes et l'intérêt croissant des solutions numériques pour nos métiers. Cette nouvelle étape nous permettra de renforcer cette expertise au bénéfice de nos projets et de nos clients. » (Jean-Luc Weidert, administrateur de Schroeder & Associés)

COFT conserve sa marque et son équipe

COFT continuera à opérer sous sa propre marque, avec son équipe actuelle et son positionnement spécialisé.

« Cette acquisition nous permet de poursuivre le développement de COFT tout en nous appuyant sur la diversité des compétences et l'expérience de Schroeder & Associés. Nous partageons une même volonté de faire du numérique un véritable outil au service de l'ingénierie et de la planification. » (Tommy Frising, Fondateur de COFT)

L'acquisition de COFT s'inscrit ainsi dans la volonté de Schroeder & Associés de continuer à faire évoluer ses compétences et ses outils afin d'accompagner ses clients face aux nouveaux enjeux de l'ingénierie, de l'aménagement du territoire et de la transformation numérique.

Plus d'informations sur COFT : https://coft.lu/
Plus d'informations sur Schroeder & Associés : schroeder.lu

Communiqué par Schroeder & Associés, le 1^er octobre 2026

Vers un pré-diagnostic rapide des matériaux de réemploi

Mélanie — 2026-10-05T04:00:00Z

The Unknown Labs (UL), basé à Esch-sur-Alzette, développe une infrastructure complète associant spectromètres, logiciels, intelligence des données et plateforme cloud afin de transformer des mesures de terrain en informations immédiatement exploitables.

Son ambition est de connecter instruments, laboratoires, industriels et décideurs au sein d'un même environnement numérique, où chaque analyse contribue à enrichir une base de connaissances commune et à accélérer la prise de décision. Cette approche trouve aujourd'hui des applications dans de nombreux domaines : contrôle qualité industriel, environnement, santé, laboratoires, sécurité ou encore sciences forensiques. Les technologies développées sont utilisées dans de nombreux secteurs, bien au-delà de la construction. C'est précisément cette capacité à transposer des expertises d'un domaine à un autre qui a donné naissance à une réflexion commune : comment adapter ces outils d'analyse aux défis émergents de la construction circulaire et de la santé des matériaux ?

L'enjeu

Aujourd'hui, la construction circulaire fait face à un défi majeur. Avant d'envisager le réemploi d'un matériau, il est indispensable de disposer d'un premier niveau d'information sur la présence éventuelle de polluants. Les analyses de laboratoire restent indispensables pour confirmer certains résultats, mais elles sont longues, coûteuses et ne sont pas toujours nécessaires.

Le concret

C'est de cette réflexion qu'est né Reuse Health, un projet d'innovation financé par le Fonds Climat Energie du ministère de l'Environnement et de la Biodiversité. En associant les expertises complémentaires, les méthodes d'analyse rapide, les technologies cloud et le traitement des données développés par UL, ainsi que les compétences de Neobuild et du ministère de l'Économie en matière de bâtiments sains, de construction circulaire et d'innovation appliquée, le projet fait évoluer des technologies vers un nouveau champ d'application. L'objectif est de concevoir une approche adaptée aux enjeux réels, en conciliant performance et prise de décision fondée sur la donnée. Le résultat du projet est de définir une méthode de pré-diagnostic rapide (moins onéreuse) permettant d'accompagner les acteurs du terrain dans leurs premières prises de décision. L'objectif est d'orienter plus efficacement les matériaux vers la filière la plus adaptée : réemploi direct, analyses complémentaires ou exclusion/reclassement en extérieur en cas de risque sanitaire identifié. La dimension « cloud » constitue également un élément essentiel de cette approche. Au-delà du diagnostic, elle ouvre la possibilité de localiser les matériaux caractérisés, de conserver leur historique et, à terme, de faciliter leur mise à disposition pour d'autres projets. Un matériau serait repéré, préanalysé et pourrait être réutilisé en limitant les phases de stockage, les transports inutiles et les pertes de valeur.

Conclusion

Cette collaboration illustre finalement une conviction forte : l'innovation dans la construction ne consiste pas uniquement à développer de nouveaux matériaux ou de nouvelles techniques constructives. Elle naît également de la rencontre entre des expertises complémentaires, en créant des passerelles avec une compréhension fine des enjeux.

Bradley Elsbury, CEO, The Unknown Labs ; Ralph Baden, Luc Meyer, Neobuild GIE

Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Une approche holistique de la décarbonation

Mélanie — 2026-10-02T04:00:00Z

Grâce à une maîtrise complète de la chaîne de fabrication de ses menuiseries extérieures en aluminium, le groupe Hydro dispose de tous les leviers pour décarboner ses produits en profondeur, avec une traçabilité garantie. Et il applique cette démarche au-delà de ses produits, à son fonctionnement interne.

Interview de Stéphane Hardy, Project Manager Luxembourg chez Hydro Building Systems.

Qu'est-ce qui fait la spécificité du groupe Hydro ?

C'est sa maîtrise complète de la filière aluminium. Le groupe gère chaque étape de la chaîne en interne : de la transformation du minerai jusqu'à la R&D, en passant par l'extraction, la production d'alumine et d'aluminium, et même la génération d'énergie grâce aux centrales hydroélectriques en Scandinavie.

Plus qu'une stratégie, la décarbonation fait partie des gènes du groupe qui, rappelons-le, a des racines scandinaves…

Oui. Depuis une dizaine d'années déjà, le focus a été mis sur le développement de l'aluminium recyclé à la fois pour éviter l'extraction de bauxite et pour limiter la consommation d'énergie nécessaire à la purification du minerai. Résultat : toutes nos menuiseries extérieures sont aujourd'hui composées à 100 % d'aluminium recyclé, ce qui nous permet d'être totalement autonomes, aussi bien sur la matière première qu'au niveau géographique. Nous transformons localement le métal en profilés dans nos centres d'extrusion situés en Belgique, Allemagne, Espagne, Italie et France, ce qui réduit les transports et leur impact carbone. La boucle est bouclée, tout en restant en Europe ! Il faut savoir aussi que travailler avec de l'aluminium recyclé requiert 20 fois moins d'énergie que la production d'aluminium primaire. C'est pourquoi le groupe investit depuis plus de 15 ans dans des centres de recyclage et continue d'en augmenter la capacité.

Hydro propose aujourd'hui deux types d'aluminium ultra bas carbone, produits à Clervaux au Luxembourg, pour ses menuiseries extérieures. Pouvez-vous nous en dire plus sur ces produits ?

Nous avons l'Hydro CIRCAL 75R, un aluminium recyclé qui est composé d'au moins 80 % d'aluminium post-consommé et a une empreinte carbone de 1,9 kg de CO₂ par kg d'aluminium, et l'Hydro CIRCAL 100R, un aluminium premium composé à 100 % de matière post-consommée, pour une empreinte carbone de 0,4 kg de CO₂ par kg d'aluminium. Des projets utilisant le 100R ont déjà été mis en œuvre en Scandinavie, en Allemagne et en Autriche, mais pas encore au Luxembourg.
Proposant de base un aluminium 100 % recyclé, SAPA a fait le choix de certifier la part d'aluminium post-consommé dans l'aluminium recyclé, étant donné que seule cette part résulte uniquement du démontage d'anciennes façades et châssis permettant de garantir la véritable circularité du processus. Il est important de le préciser, car ce n'est pas toujours le cas : parfois sur le marché il est possible de trouver de l'aluminium qui se dit recyclé mais qui, en fait, est issu en grande partie de pré-consumé qui résulte de chutes de production, et cela va à l'encontre des principes de circularité.

Au-delà de l'aluminium, comment abordez-vous la décarbonation et l'écocircularité ?

Une menuiserie, ce n'est pas seulement un châssis en aluminium. C'est aussi des joints, des ruptures thermiques et de la quincaillerie. Nous travaillons donc sur tous ces éléments : nous utilisons par exemple du polyamide recyclé pour les coupures thermiques ce qui permet de réduire jusqu'à 84 % des émissions de CO₂ et nous sélectionnons des joints recyclables et à faible impact environnemental. Nous collaborons également sur le vitrage avec des verriers européens, afin de réduire de plus de moitié l'empreinte carbone des façades, tout en conservant leurs performances techniques et esthétiques.
Et puis, nous rationnalisons et optimisons tout ce qui peut l'être pour réduire la quantité de matière et les stocks : le design des profils, la fabrication et la pose des châssis. Le fait de simplifier les assemblages selon des techniques d'installation moins énergivores et plus efficaces permet de réduire le temps d'usinage, d'assemblage et de montage.
Enfin, nous avons une réflexion sur la fin de vie des bâtiments : réemploi, déconstruction sélective et technique de pose permettant une meilleure flexibilité et modularité, afin de prolonger leur cycle de vie.
Mais la décarbonation ne s'applique pas uniquement à nos produits. Nous avons une approche globale qui s'applique aussi à l'entreprise elle-même : à ses implantations, à son fonctionnement, à ses engagements sociétaux et à son rôle de conseil auprès de la maîtrise d'œuvre. Dans le cadre de projets à forte ambition environnementale, nous intervenons dès la phase préparatoire pour orienter les choix techniques et simplifier les solutions – car simplification et décarbonation vont souvent de pair. L'impact carbone d'un bâtiment se joue en phase de construction et en phase d'exploitation. Et au Luxembourg, où les bâtiments sont très performants énergétiquement, le choix des matériaux lors de la construction est primordial. D'où l'importance d'une collaboration précoce entre les différents acteurs du projet pour intégrer l'expertise industrielle dès la conception et optimiser ainsi l'impact carbone et les coûts.

Quel objectif visez-vous en termes de décarbonation ?

L'objectif est de diviser par deux notre empreinte CO2 d'ici fin 2025 - on parle de milliards de tonnes de CO2. Nous sommes en attente des résultats définitifs, mais nous étions déjà à un peu plus de 40 % en début d'année 2024. Tous les voyants sont donc au vert.

Comment évaluez-vous vos résultats ?

Il y a notamment les EPD (Environmental Product Declaration) qui sont, pour nous, un des meilleurs moyens de mesurer l'empreintes carbone. Elles sont intégrées dans nos logiciels de conception pour quantifier, châssis par châssis, l'empreinte carbone réelle de chaque solution. Chez Hydro, la décarbonation, ce n'est pas que des mots, c'est avant tout des chiffres.

Mélanie Trélat

Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Passeport de ressources : transparence en matière de recyclabilité

Mélanie — 2026-10-01T04:00:00Z

Le bâtiment doit s'efforcer de maintenir les matériaux dans des cycles et les utiliser aussi longtemps que possible sans perte de qualité. La construction modulaire est pionnière dans ce domaine : ALHO documente systématiquement la construction circulaire et délivre pour ses bâtiments un passeport individuel des matériaux conforme à la DGNB.

Pourquoi la construction circulaire est-elle si importante ?

Une gestion respectueuse des structures des bâtiments et l'utilisation du parc immobilier existant comme source future de matériaux peuvent réduire considérablement les énormes quantités de déchets de construction. L'objectif est d'éviter les déchets dès le début, en préservant les matériaux existants et en construisant de nouveaux bâtiments conçus pour une longue durée d'utilisation.
La construction modulaire ALHO joue ici un rôle de pionnier, car les bâtiments modulaires correspondent déjà aujourd'hui à l'idée d'un bâtiment intelligemment conçu en termes de cycle des matériaux.

Qu'est-ce que le passeport ressources du bâtiment, et quelles informations contient-il ?

Le passeport ressources des bâtiments de la DGNB fournit des informations essentielles sur l'utilisation des ressources, l'impact climatique et la recyclabilité des bâtiments. Il documente la conception circulaire d'un bâtiment, y compris les concepts de déconstruction cohérents. Il fournit des informations sur la démontabilité et la séparabilité des composants, leur réutilisabilité et leur recyclabilité, et donc sur leur potentiel en matière d'exploitation minière urbaine. Le bilan écologique et l'impact climatique sont documentés sur la base des émissions de dioxyde de carbone tout au long du cycle de vie - c'est-à-dire de la fabrication à la déconstruction, en passant par l'utilisation - et de la consommation de ressources - comme les besoins en énergie primaire ou la consommation d'eau.
En outre, le passeport ressources du bâtiment fournit des informations sur les quantités et les types de déchets de construction et de démolition générés lors de la déconstruction et présente des stratégies pour les éviter, les réutiliser et les recycler. Il peut également indiquer la valeur résiduelle monétaire des matériaux, c'est-à-dire la valeur qui peut être obtenue grâce à la déconstruction potentielle des matériaux réutilisables et recyclables.
Toutes les valeurs du passeport ressources du bâtiment sont intégrées dans l'indice de circularité. Celui-ci évalue et pondère les valeurs de recyclabilité indiquées dans le passeport ressources du bâtiment pour la contribution actuelle et future du bâtiment. La contribution actuelle d'un bâtiment à la recyclabilité – la pré-utilisation – tient compte de l'utilisation de matériaux recyclés ou de la réutilisation de composants existants. La recyclabilité future, la réutilisation, se réfère quant à elle aux concepts de déconstruction, à la recyclabilité des matériaux et des composants ainsi qu'à leur potentiel d'exploitation minière urbaine. Ces deux dimensions sont pondérées différemment selon le type de bâtiment, c'est-à-dire s'il s'agit d'une nouvelle construction, d'un bâtiment existant ou d'une rénovation.
L'indice de circularité agrégé additionne la contribution actuelle et future d'un bâtiment à un indice global. La DGNB recommande de viser un indice de circularité supérieur à 0,50 sur une échelle de 1, car cette valeur permet de documenter une contribution positive à l'économie circulaire.

Quelles valeurs les bâtiments modulaires d'ALHO en construction hybride bois peuvent-ils atteindre ?

La société ALHO vient de commencer à délivrer des passeports ressources pour des projets de construction concrets. Dans la construction hybride ALHO, qui devrait devenir la norme pour la plupart des projets de construction à l'avenir, les principaux matériaux utilisés, l'acier et le bois, forment une synergie parfaite. Si l'on considère l'origine des matériaux, c'est-à-dire leur pré-utilisation, la construction hybride se distingue d'une part par l'utilisation de l'acier, champion du monde du recyclage. L'acier utilisé par ALHO est en grande partie fabriqué à partir de ferraille et est donc déjà un produit recyclé. Le bois utilisé, quant à lui, est une matière première renouvelable qui, grâce à la certification FSC ou PEFC, est certifiée comme étant issue d'une exploitation responsable. Ainsi, en fonction des exigences et des spécifications du client, il est possible d'utiliser environ 50 % de matériaux recyclés ou réutilisés.
En ce qui concerne les déchets de construction et de démolition, la construction hybride se caractérise par le fait que la structure porteuse en acier peut être réutilisée. Les autres matériaux utilisés ne sont délibérément pas des composites, de sorte qu'ils peuvent également être réintroduits dans le cycle des matières recyclables dans une large proportion, triés par type. Au total, la construction hybride ALHO peut ainsi atteindre un potentiel de recyclabilité de 70 %.
Toutefois, il convient de tenir compte du fait qu'une grande partie du bois n'est pas recyclée, mais valorisée thermiquement. Il est donc retiré du cycle des matières recyclables, mais remplit une autre fonction et ne doit pas être mis en décharge. Au final, seule une partie maximale de 10 % du bâtiment doit être éliminée.
Ces valeurs exceptionnelles, que seule la construction modulaire est actuellement en mesure d'atteindre, donnent un indice de circularité d'environ 0,6. Les bâtiments ALHO apportent ainsi une contribution positive à l'économie circulaire et font figure de précurseurs dans le secteur du bâtiment.

Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Hôtel Siro, Tokyo : dormir dans la ville

Mélanie — 2026-09-30T04:00:00Z

Renverser les codes de l'hôtellerie conventionnelle, accorder subtilement tradition et modernité en un tout cohérent et une construction « filigrane », favoriser les échanges et les rencontres fortuites entre les occupants, telles sont quelques-unes des missions que se sont attribuées les architectes de Mount Fuji Architects Studio pour ce projet.

Un hôtel où l'on séjourne dans la ville elle-même. Cela peut sembler une évidence. Pourtant, combien de voyageurs peuvent réellement dire qu'ils ont passé une nuit dans la ville qu'ils visitaient, plutôt que simplement dans un hôtel qui s'y trouve ?

Depuis la rue, on franchit une porte pour entrer dans un hall fermé où l'on effectue son enregistrement, on prend l'ascenseur, on traverse un couloir intérieur faiblement éclairé, on ouvre la porte de sa chambre, on contourne le bloc des pièces d'eau et ce n'est qu'alors que l'on atteint enfin l'espace de vie. Ainsi, l'expérience est séparée de la ville par de multiples couches. On est moins conscient d'être à Tokyo que d'être dans une marque hôtelière particulière. En tant que voyageur, j'ai toujours trouvé cela profondément regrettable confie l'architecte Masahiro Harada, fondateur de l'agence.

C'est pourquoi les architectes ont voulu créer un hôtel où l'on séjourne véritablement dans la ville, de façon unique, plutôt qu'à côté d'elle. Les hôtes sont plongés dans la « respiration » intime du quartier et de la ville, l'endroit leur offre la sensation de devenir des citoyens tokyoïtes à part entière et d'évoluer en résidence prolongée. Le projet est conçu comme une superposition de « rues » urbaines empilées verticalement. Aucune cage de circulation commune, aucun ascenseur, les grands escaliers en acier galvanisé directement reliés à la rue semblent s'accrocher et grimper à la construction ; volées droites, hélicoïdes et paliers se succèdent voluptueusement en survolant le vide et en évoquant ceux des villes construites sur des pentes, telles que Nagasaki ou Onomichi, chacune possédant son caractère propre.

Au sommet ainsi qu'à tous les étages sont implantées des coursives extérieures, telles des ruelles « roji », favorablement balayées par les vents et générant une ventilation naturelle. Ici, tout invite à la circulation. Les chambres sont organisées suivant de nombreuses combinaisons spatiales ; généreuses et dotées de textures et teintes sobres typiquement issues des usages et de la culture japonais, elles s'ouvrent directement sur ces coursives. Leur organisation, inspirée des ryokans - ces auberges traditionnelles, associe un accès par engawa et un espace de type doma. Cette composition est à la fois contemporaine et profondément ancrée dans l'histoire.

Lorsque les shōji et les portes coulissantes sont ouverts, le paysage urbain d'Ikebukuro - grand quartier commerçant de l'arrondissement de Toshima au nord-ouest de la capitale, se déploie sous les yeux. Le visiteur peut alors ressentir pleinement qu'il se trouve au cœur même de son voyage. Le toit comporte quant à lui une terrasse-jardin clôturée. Était-ce en Allemagne que l'on appelait les voyageurs des « oiseaux migrateurs » ? Dans cet hôtel, semblable à un perchoir urbain, les architectes souhaitent que chacun puisse, tel un oiseau, s'endormir bercé par la ville.

Données

Adresse : Ikebukuro, 2-12-12, Yoshima-ku, Tokyo
Surface parcelle : 170,78 m²
Surface construite : 107,18 m²
Surface nette : 962,47 m²
Nombre d'étages : 10
Phase de construction : 2018-2020
Mise en service : 2020
Stabilité : Graph Studio, Yuko Mihara
Techniques spéciales : Tetens
Entreprise générale : Fujiki Komuten Co.Ltd

Textes & dessins : ©Mount Fuji Architects Studio
Adaptations et compléments par Régis Bigot Arch. & IPM Neobuild GIE
Photographies : ©Ryota Atarashi

Article paru dans Neomag#81 - septembre 2026

Logement : la fièvre retombe, mais le marché ne s'effondre pas

Mélanie — 2026-09-29T04:00:00Z

Le STATEC vient de publier sa brochure « Le Logement en chiffres » en collaboration avec l'Observatoire de l'Habitat (LISER) et le ministère du Logement. Nous en avons extrait quelques données clés pour le 2^e trimestre 2026.

Des prix en repli, mais un effet trompeur

Sur un an, l'indice général des prix du logement recule de 2,2%. Mais attention à l'illusion d'optique : le 2^e trimestre de 2025 avait été gonflé par une ruée d'achats anticipant la fin de mesures fiscales temporaires. La baisse actuelle reflète donc surtout ce contrecoup, plutôt qu'un effondrement du marché. Par rapport au trimestre précédent, l'indice progresse même de 1,1%.

Les transactions : un retour à la normale, pas une crise nouvelle

Le nombre de ventes chute fortement sur un an, mais là encore c'est le pic exceptionnel de 2025 qui fausse la comparaison :

• Appartements existants : 1.049 ventes au 2^e trimestre 2026 (-33,6% sur un an), un niveau désormais proche de la moyenne 2017-2021 (+1,3%) — le marché de l'existant s'est normalisé.
• Maisons : 709 ventes (-35,8%), encore 22% sous la moyenne d'avant-crise.
• Appartements neufs (VEFA) : seulement 225 ventes, un marché toujours très à la traîne, 68% sous sa moyenne d'avant-crise.
• Terrains à bâtir : 333 ventes (-21,1% sur un an), 37% sous la moyenne d'avant-crise — le segment le plus déprimé.

Le volume financier suit la même logique sur un an : -35,7% pour les appartements, -40% pour les maisons, -45,7% pour les terrains.

Où et combien : la géographie des prix

• Prix moyen au m² des appartements : 7.712 euros/m² (existants) / 9.839 euros/m² (neufs) au niveau national.
• Neuf vs ancien : un appartement neuf coûte 23 à 29% de plus qu'un bien ancien comparable.
• Effet de surface : de 9.435 euros/m² (moins de 50 m²) à 6.441 euros/m² (130 m² et plus) pour l'existant.
• Écart géographique : le canton de Luxembourg affiche des prix nettement supérieurs à ceux du Nord — +88% pour les maisons (1,37 million d'euros en moyenne contre 730.000 euros dans le Nord).

Loyers : la tension est là

Alors que les prix de vente stagnent ou reculent, les loyers annoncés des appartements bondissent de +5,8% sur un an, soit plus du double de l'inflation (2,4%). Les loyers en cours de bail, eux, ne progressent que de +1,3% — l'écart illustre le choc que subissent les nouveaux locataires par rapport aux locataires en place.

Autre signal fort : les chambres meublées, qui représentaient moins de 3% de l'offre locative au début des années 2010, en représentent désormais environ 14%. Leurs loyers ont grimpé de 102,6% depuis 2010, contre 83% pour les appartements classiques et 76,9% pour les maisons.

Deux marchés qui divergent

En résumé, la vente se stabilise après la correction de 2023-2024, avec un retour progressif vers les standards d'avant-crise — sauf pour le neuf, toujours à la peine. La location, elle, continue de se tendre nettement plus vite que l'inflation, probable conséquence du report d'une partie de la demande empêchée d'accéder à la propriété vers le marché locatif.