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Le plus grand bâtiment résidentiel en structure bois industrialisé au Luxembourg

Mélanie — 2026-06-26T02:00:00Z

La fête du bouquet de D'Haus, le plus grand projet résidentiel en structure bois industrialisée réalisé à ce jour au Luxembourg a été récemment célébrée.

Avec près de 11.000 m² et 95 logements, le projet situé dans l'écoquartier Rout Lëns à Esch-sur-Alzette, marque une étape importante dans le développement de la construction bois industrialisée appliquée au bâtiment grande hauteur. Il illustre la capacité d'un système unique au monde de production industrialisé à répondre aux enjeux actuels du logement en conciliant performance environnementale, maîtrise des délais et qualité d'exécution.

D'Haus constitue également une étape majeure dans la trajectoire de LEKO Labs. Le projet confirme la capacité de l'entreprise à concevoir, produire et livrer des opérations résidentielles de grande envergure à partir d'un modèle industriel développé au Luxembourg.

Le bâtiment a été conçu et réalisé à partir de la technologie développée par LEKO Labs, qui associe conception algorithmique, production robotisée et fabrication hors-site. Les éléments structurels ont été fabriqués dans l'usine de LEKO Labs à Foetz avant d'être assemblés sur chantier. Ce modèle de production permet la standardisation des composants, l'optimisation des matériaux utilisés et la réduction des opérations réalisées sur chantier, tout en garantissant un niveau élevé de maîtrise des délais, de qualité d'exécution et de réduction des imprévus de chantier.

« À travers ce projet, nous démontrons que l'industrialisation de la construction bois ne s'oppose pas à l'ambition architecturale. Bien au contraire, elle nous a permis de concevoir des logements sur mesure, sans compromis sur la qualité des espaces, leur diversité ou leur identité. Le projet valorise les dimensions acoustiques, haptiques et atmosphériques du bois, dont les qualités intrinsèques contribuent à créer un environnement de vie confortable, apaisé et profondément humain », explique Tatiana Fabeck, fondatrice de Fabeck Architectes et architecte de D'Haus.

En s'appuyant sur une production locale et des procédés industriels avancés, LEKO Labs contribue à faire émerger au Luxembourg de nouvelles capacités de production pour répondre aux défis du logement et de la transition environnementale.

François Cordier, fondateur et CEO de LEKO Labs, déclare : « Avec D'Haus, nous démontrons qu'un système constructif industrialisé en bois peut être déployé sur des opérations de grande échelle et produit de manière répétable. Ce projet représente l'aboutissement de plusieurs années de recherche, de développement et d'industrialisation. Il confirme la maturité de notre technologie ainsi que notre capacité à répondre aux enjeux de production de logements, de productivité du secteur et de transition bas carbone de la construction en Europe ».

« La trajectoire carbone d'un bâtiment ne se mesure pas seulement à ce qu'il évite d'émettre, mais à ce qu'il parvient à séquestrer durablement. Le système LEKO agit ainsi comme un puits de carbone. Cet avantage combiné à un potentiel de réemploi élevé réduit considérablement le bilan des émissions du bâtiment sur son cycle de vie » ajoute Julien L'Hoest, administrateur du bureau Energie et Environnement SA.

D'Haus s'inscrit dans le développement de l'écoquartier Rout Lëns, certifié « Carbon Footprint Neutral », qui prévoit à terme plus de 1.400 logements au sein d'un modèle urbain orienté vers la sobriété énergétique. Le projet est porté par IKO Real Estate, réalisé en mode Bouwteam avec CLE (Compagnie Luxembourgeoise d'Entreprises) et conçu par Fabeck Architectes. Il comprend 95 logements répartis sur une structure R+7.

Depuis sa création en 2017, LEKO Labs a contribué à la réalisation d'environ 500 logements en Europe. L'entreprise prépare désormais l'ouverture d'une nouvelle unité de production de 10.000 m² au Luxembourg, prévue au premier trimestre 2027. Cette montée en capacité vise à accompagner l'accélération de la demande pour des solutions constructives industrialisées bas carbone et à renforcer la contribution du Luxembourg à la transformation du secteur de la construction en Europe.

Dans un contexte marqué par la pénurie de logements, les objectifs de décarbonation et la nécessité de renforcer les capacités industrielles européennes, D'Haus apporte une preuve concrète que l'industrialisation de la construction est un levier essentiel pour réussir à produire davantage, plus rapidement et de manière plus durable.

D'Haus en chiffres

95 logements
Près de 11.000 m² de surface brute
Localisation : écoquartier Rout Lëns à Esch-sur-Alzette
Plus importante réalisation résidentielle bois au Luxembourg
Structure bois isolée et industrialisée unique au monde, fabriquée à Foetz
Environ 1.500 tonnes de CO₂ biogénique stockées dans la structure du bâtiment

Le système constructif LEKO Labs

Développé au Luxembourg, le système constructif LEKO Labs repose sur une approche industrialisée de la construction bois combinant conception algorithmique, production robotisée et fabrication hors-site. Chaque composant est conçu à l'aide d'un logiciel propriétaire permettant d'optimiser l'utilisation de la matière en fonction des contraintes structurelles du bâtiment avant fabrication sur ligne robotisée en environnement industriel contrôlé. Cette approche vise à améliorer l'efficacité des processus de construction, à renforcer la qualité d'exécution et à réduire la consommation de ressources sur l'ensemble du cycle de production.

Principales caractéristiques

Jusqu'à 60 % de réduction de la consommation de bois par rapport à certains systèmes conventionnels en CLT massif
Réduction d'environ 95 % de l'utilisation de colle structurelle
Isolant biosourcé intégré dans la paroi porteuse
Jusqu'à 8 % de surface habitable supplémentaire (à surface au sol équivalente)
Industrialisation de la production en environnement contrôlé à Foetz
Optimisation de la matière grâce à la conception algorithmique
Système constructif certifié jusqu'à R+11
Intégration de principes de circularité dès la conception
Pré-certification Cradle to Cradle du système constructif

Performance environnementale

Le système LEKO Labs repose sur l'utilisation de bois issu de forêts gérées durablement et de matériaux biosourcés, dans une logique de réduction de l'empreinte carbone des bâtiments. L'optimisation structurelle et la fabrication industrielle contribuent à une utilisation plus efficiente des ressources et à une réduction des impacts environnementaux par rapport aux modes constructifs conventionnels.

Ancrage territorial et projet Rout Lëns

D'Haus s'inscrit dans le projet urbain Rout Lëns, à Esch-sur-Alzette. Ce projet de reconversion d'une ancienne friche industrielle de 11 hectares vise à créer un quartier mixte d'environ 1 400 logements, intégrant logements, services et espaces publics.

Perspective sectorielle

La construction est aujourd'hui confrontée à trois dynamiques majeures :

besoin de production accélérée de logements,
exigences croissantes de décarbonation du bâti,
recherche de modèles plus industrialisés et reproductibles

Dans ce contexte, les systèmes constructifs hors-site apparaissent comme une réponse opérationnelle à ces transformations structurelles du secteur.

Développement industriel

Fondée en 2017 au Luxembourg et basée au Technoport de Foetz, LEKO Labs poursuit le développement de ses capacités industrielles avec la mise en service prévue d'une nouvelle unité de production de 10.000 m² au Luxembourg au premier trimestre 2027. LEKO Labs indique également avoir été sélectionnée pour plusieurs projets d'envergure en Europe, notamment en France et en Belgique.

Distinctions

Lauréat des European PropTech Startup & Scale-Up Awards 2023
Technologie brevetée développée au Luxembourg
Production industrielle réalisée à Foetz
Pré-certification Cradle-to-Cradle

Communiqué par LEKO Labs

L'ITM mobilise la construction pour une culture de prévention renforcée

Mélanie — 2026-06-25T02:00:00Z

Dans le cadre de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail en avril, l'Inspection du travail et des mines (ITM) a organisé une conférence réunissant plus de 150 personnes sur la prévention au service de la sécurité et de la santé au travail.

Cet événement s'inscrit dans la mission de l'ITM visant à promouvoir une culture de prévention, de sensibilisation et d'information auprès des entreprises et des salariés, dans un contexte marqué par des transformations profondes du monde du travail.

La conférence a été ouverte par Patrick Nemry, directeur de l'IFSB, suivie de l'intervention de Marc Spautz, ministre du Travail, qui a rappelé les enjeux liés à l'évolution rapide des environnements professionnels et la nécessité de concilier innovation, compétitivité et protection des salariés.

Marco Boly, directeur de l'ITM, a ensuite présenté le rôle de l'Inspection du travail, au service de la sécurité et santé au travail.

La conférence a également été marquée par l'intervention de Jérôme Fougeron, de l'Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics (OPPBTP), qui a partagé des retours d'expérience français et les enseignements du plan H 2025 en matière de prévention dans le secteur du bâtiment et des travaux publics.

Laurent Massard, du Corps grand-ducal d'incendie et de secours (CGDIS), est intervenu sur les enjeux liés à la prévention incendie et à la gestion des risques en milieu professionnel.

En clôture de l'événement, une remise de certificats a mis à l'honneur les salariés désignés de niveaux B et C, formés à l'IFSB et dans les Centres de Compétences en 2025. Cette reconnaissance souligne leur rôle essentiel dans la mise en œuvre concrète de la prévention sur le terrain.

À travers cette initiative, l'ITM et l'IFSB réaffirment leur engagement commun en faveur d'une culture de prévention durable, fondée sur la coopération entre institutions, employeurs et salariés, afin de garantir des conditions de travail sûres et adaptées aux évolutions du monde professionnel.

Article paru dans Neomag #79- juin 2026

Un Innovation Camp inspirant pour imaginer les quartiers de demain

Mélanie — 2026-06-24T02:00:00Z

Le 23 avril 2026, l'IFSB – Institut de Formation Sectoriel du Bâtiment, en collaboration avec Jonk Entrepreneuren Luxembourg asbl, a accueilli à Bettembourg un Innovation Camp ou plutôt Innov' Construction Camp, placé sous le signe de la créativité, de l'engagement et de la construction durable.

Imaginer 2050

Cette journée, qui s'inscrit dans une activité du projet RESILIENT GENERATION, co-financé par le Fond Social Européen et le ministère de l'Éducation Nationale luxembourgeois, a réuni 25 jeunes âgés de 16 à 19 ans autour d'un défi à la fois concret, ambitieux et profondément tourné vers l'avenir : « Imaginez 2050 : à quoi nos quartiers ressembleront-ils, et comment y vivrons-nous ? ».

Ce thème invitait les participants à se projeter dans un futur proche, celui qu'ils habiteront eux-mêmes dans 25 ans. L'objectif était clair : leur donner l'opportunité d'imaginer les lieux de vie de demain, en tenant compte des grands enjeux qui transforment déjà le secteur de la construction et de l'aménagement urbain.

Six équipes qui planchent sur les enjeux d'avenir

Répartis en six équipes, les jeunes ont été accompagnés tout au long de la journée par des coachs engagés : Marcel Deravet, Xavier Duboisdendien, Marie-Alix Dalle, Carine Oberweis, Alexandra Kelleter et Fanny Remy. Grâce à leur expertise et à leur accompagnement, les participants ont pu structurer leurs idées, confronter leurs points de vue et transformer leurs intuitions en projets concrets.

Les réflexions ont porté sur des sujets essentiels pour l'avenir des quartiers, tels que :

l'autonomie énergétique,
la mobilité douce,
la gestion responsable de l'eau,
l'économie circulaire,
la qualité des espaces de vie,
et le renforcement du lien social.

Autant de thèmes qui montrent à quel point la construction de demain ne se limitera pas aux bâtiments, mais concernera aussi les modes de vie, les usages, les ressources et la manière dont les habitants interagiront avec leur environnement.

Quand les idées prennent forme

Au fil de cette journée intense, les équipes ont alterné réflexion, créativité et mise en pratique. Elles ont imaginé des solutions innovantes, mais aussi réalisé des maquettes démonstratives afin de donner forme à leurs concepts. Cette étape a permis aux jeunes de matérialiser leurs idées et de les présenter de façon vivante et accessible. Un double challenge pour toutes les équipes !
En fin de journée, chaque groupe a défendu son projet devant un jury composé de cinq membres aux profils et compétences complémentaire : Paul Schosseler, Carine Oberweis, Perla El Boueiz, Luc Meyer et Charlie Boon Bellinaso.
La tâche n'a pas été simple pour les jurés, tant les propositions se sont distinguées par leur originalité, leur pertinence et leur potentiel d'impact. Les projets présentés ont démontré une réelle compréhension des défis actuels du secteur, mais aussi une capacité remarquable à imaginer des réponses durables et responsables.

And the winners are…

À l'issue des présentations, trois équipes ont été distinguées :

1^er prix : Auto Verse
2^e prix : EcoVisionaries
3^e prix : The Green Loop

Au-delà du classement, l'ensemble des projets a mis en lumière la richesse des idées portées par cette nouvelle génération. Les participants ont montré qu'ils possèdent une vision ambitieuse, créative et engagée des quartiers de demain. Leur approche témoigne d'une sensibilité forte aux questions environnementales, sociales et technologiques qui façonneront l'avenir de la construction et du logement.

Un partage d'expérience et de vision

L'événement a également été l'occasion d'échanger notamment avec Marcel Deravet, coach à l'IFSB, ingénieur civil et formateur. Il a partagé son regard sur son métier, sur ce qui l'inspire dans le secteur de la construction et sur les raisons qui l'ont motivé à participer à cette journée en tant que coach. Pour lui, « accompagner les jeunes dans la conception et le développement de leurs idées, c'est contribuer à préparer l'avenir tout en s'enrichissant de leurs perspectives nouvelles ».

Cette rencontre a permis de rappeler l'importance du mentorat dans les secteurs en transformation. En donnant aux jeunes les moyens d'expérimenter, de proposer et de collaborer, l'Innov' Construction Camp a créé un espace d'apprentissage stimulant, où l'innovation devient un exercice collectif.

Cette journée a été marquée par une très forte énergie, un sérieux et un engagement très présent et très intense.

Cette édition de l'Innovation Camp confirme une conviction forte : les jeunes ont un rôle essentiel à jouer dans l'avenir de la construction. Leurs idées, leur créativité et leur volonté d'agir sont autant de leviers pour imaginer des quartiers plus durables, plus inclusifs et mieux adaptés aux défis de 2050.

Contact projet : Caroline Gontier, responsable du service Management de la durabilité à l'IFSB - c.gontier@ifsb.lu / 621 499 444
Article paru dans Neomag #79 - juin 2026

Susciter des vocations auprès de la nouvelle génération

Mélanie — 2026-06-22T02:00:00Z

En avril 2026, l'IFSB était présent à Luxexpo The Box dans le cadre de la 5^e édition de la Schoulfoire, le plus grand rendez-vous annuel dédié à l'orientation scolaire et professionnelle au Luxembourg. L'objectif était de faire découvrir les métiers de la construction et les innovations qui marquent le secteur.

Cinq ateliers pour tous les publics

Dans le cadre du projet RESILIENT GENERATION 2, l'IFSB a pu faire présenter, au sein de l'univers « Construction – Réalisation – Création » de l'évènement, plusieurs ateliers visant à valoriser le secteur et montrer que celui-ci est en pleine transformation, au cœur des grands défis liés à la transition écologique, à l'innovation technologique et aux nouveaux modes de construction.

L'objectif des 5 ateliers proposés était de permettre aux jeunes, aux familles, aux enseignants et à leurs classes, ainsi qu'à toutes les personnes intéressées par le secteur de la construction, de vivre une expérience concrète, immersive et pédagogique.

Adopter les bons gestes grâce à la réalité virtuelle

Les visiteurs ont notamment pu découvrir la réalité augmentée grâce à des casques VR. Cette technologie permet de se projeter dans des environnements de chantier, de mieux comprendre certains gestes professionnels et d'explorer de nouvelles manières d'apprendre les métiers du bâtiment. Le focus a notamment été porté sur la montée en nacelle et les élingues à utiliser.

S'initier la conduite en toute sécurité dans un simulateur d'engins

Un autre atelier proposait une immersion sur un simulateur d'engins, afin de mieux appréhender la conduite, la précision et les compétences nécessaires à l'utilisation de machines de chantier. Une expérience ludique et formatrice qui met en lumière la technicité des métiers de la construction.

Percevoir les avantages de la nature en ville

L'IFSB a mis aussi en avant la végétalisation. Tous les visiteurs, petits et grands, ont pu découvrir les nombreux avantages de ces aménagements que ce soit sur la biodiversité, le confort thermique, la gestion de l'eau ou l'amélioration du cadre de vie.

Découvrir les matériaux biosourcés et les techniques écologiques

La construction durable était au centre des démonstrations avec un atelier consacré aux matériaux biosourcés et aux techniques écologiques. Les participants ont pu, par exemple, s'initier à la pose d'enduit à l'argile, d'isolant en paille ou de chape sèche. Ces pratiques illustrent l'évolution du secteur vers des solutions plus respectueuses de l'environnement et adaptées aux enjeux actuels de performance énergétique.

L'objectif est de montrer que le secteur évolue vers ces nouveaux métiers et d'ouvrir ainsi l'esprit aux jeunes mais aussi adultes que le secteur se transforme.

Comprendre les enjeux de la gestion des eaux pluviales

Enfin, l'atelier « Stormwater Challenge » a permis de mieux comprendre la gestion des eaux pluviales. À travers une approche interactive, les visiteurs ont pu découvrir pourquoi il est essentiel de réfléchir à l'infiltration, à la rétention et à la valorisation de l'eau dans les projets d'aménagement et de construction grâce à l'utilisation de matériel et matériaux illustrant des forêts, des routes et chemins ou encore de la simple végétation comme de l'herbe.

À travers cette présence à la Schoulfoire, l'IFSB a pu valoriser et mettre en lumière la diversité des métiers du bâtiment, montrer les innovations qui transforment le secteur et, comme le veut le projet, susciter des vocations auprès des jeunes générations.

D'autres initiatives dans ce sens continueront d'être développées pendant toute l'année 2026 et début de l'année 2027.

Caroline Gontier, responsable du service Management de la durabilité à l'IFSB
Article paru dans Neomag #79 - juin 2026

« Ce que je fais, je le comprends »

Mélanie — 2026-06-19T02:00:00Z

Le Skillscenter de LSC360 est né d'une conviction simple : dans des métiers en constante évolution, la transmission des compétences ne peut plus se limiter à la théorie.

Interview de Jérôme Manente, coordinateur du Skillscenter de LSC360, et Steve Barzacca, directeur de division Coordination et Pilotage et Skillscenter chez LSC360

Pensé comme un espace d'apprentissage concret et immersif, il accompagne aussi bien les collaborateurs de LSC360 que les acteurs externes à travers des formations en sécurité, santé, ingénierie, urbanisme et environnement, directement connectées aux réalités du terrain et aux grands enjeux de demain.

Aujourd'hui, qu'est-ce qui rend la montée en compétences particulièrement critique dans les métiers de l'ingénierie, de l'environnement et de la sécurité ?

Steve Barzacca : Les deux plus grands défis auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui, ce sont d'un côté les évolutions réglementaires qui obligent les formateurs et les personnes qui souhaitent se former à se tenir à jour en permanence et, de l'autre côté, l'intelligence artificielle qui prend une place grandissante dans notre quotidien. On ne doit pas nécessairement en avoir peur, mais il est important de se former pour être capable d'utiliser cet outil de la manière la plus efficace possible.

Jérôme Manente : J'ajouterais également que, dans nos métiers, qui touchent directement des enjeux non seulement techniques mais aussi sociétaux, l'insuffisance de compétences peut avoir de lourdes répercussions : des pertes économiques, des impacts environnementaux et parfois même des conséquences humaines graves. La montée en compétences devient alors un véritable levier de sécurité, de qualité, de performance et d'innovation.

Vous défendez une approche très concrète et immersive. En quoi apprendre par l'expérience change réellement l'acquisition des compétences ?

JM : L'immersion est une approche qui nous tient profondément à cœur, car nous sommes convaincus que le savoir ne se transfère pas uniquement par l'écoute, mais qu'il se construit également - et avant tout - par l'expérience. Ne dit-on pas : « Ce que j'entends, je l'oublie ; ce que je vois, je m'en souviens ; et ce que je fais, je le comprends » ? Une personne qui a la chance de pouvoir manipuler, simuler, se tromper… et recommencer sans être jugée, apprend mieux et plus durablement.

Pour rendre cette immersion possible, nous nous intéressons particulièrement à la ludopédagogie et aux nouveaux outils interactifs d'enseignement. Nous utilisons par exemple un casque de réalité augmentée pour mettre en situation le participant dans un environnement 3D qui simule de manière très fidèle le terrain, et où elle peut se déplacer et interagir en suivant des scénarios réalistes.

SB : Nous pensons effectivement que l'expérience est primordiale, et que théorie et pratique doivent aller de pair. C'est sur cette base que nous préparons nos formations car nous constatons que les ingénieurs et architectes qui sortent de l'université manquent souvent de pratique pour pouvoir mettre en œuvre ce qu'ils ont appris, même s'ils ont acquis une grande somme de connaissances.

Si je participe à une formation au Skillscenter, qu'est-ce que je vais vivre concrètement, que je ne vivrais pas ailleurs ?

JM : Au Skillscenter, les formateurs ont un rôle-clé. Ils suivent eux-mêmes une formation, appelée PIC-F, où ils apprennent à construire des parcours pédagogiques visant à faciliter la transmission de connaissances vers les participants. Car rendre une formation dynamique ne s'improvise pas : une certaine implication, une certaine volonté de transmettre un savoir sont nécessaires. Nos formateurs se positionnent comme des facilitateurs : ils proposent des formations engageantes, concrètes, et directement connectées aux réalités professionnelles. Ils sont d'ailleurs quasiment tous employés chez LSC360. Ils sont donc experts dans leur domaine, où ils sont plongés au quotidien, et ils sont animés par la passion de partager leur savoir.

Ce que vous vivrez au Skillscenter, c'est donc une expérience active. Vous ne serez pas simplement assis à écouter un formateur pendant des heures, mais vous allez participer, échanger, réfléchir, tester… pour mieux comprendre.

Nous renversons la dynamique traditionnelle des formations : plutôt que de partir d'objectifs, nous partons des compétences de chaque participant. Chacun vit donc un parcours différent : nous commençons par explorer ce qu'il sait déjà, puis nous évaluons, confrontons les pratiques et passons à la mise en œuvre.

Vous disiez que la montée en compétences est un levier de sécurité, de qualité, de performance et d'innovation pour les entreprises. Pouvez-vous développer ce point ?

JM : Aujourd'hui, la formation n'est plus uniquement une obligation réglementaire, mais un véritable investissement stratégique. Le développement des compétences permet aux entreprises de s'améliorer sur tous les points cités - la sécurité, la qualité, les performances, l'innovation -, mais aussi de s'adapter aux réalités propres d'un secteur qui est en évolution constante, et d'attirer de nouveaux talents.

SB : Former, selon moi, c'est aussi se préparer à l'avenir dans un monde où tout évolue très vite - les réglementations, l'intelligence artificielle... Elle est une possibilité de rester à jour, et même d'avoir un train d'avance sur ceux qui ne le font pas. En ce sens, elle est un véritable levier de performance.

Vous formez à la fois vos collaborateurs et vos clients. Qu'est-ce que ce double regard change dans votre manière de concevoir les formations ?

SB : Nos formateurs, parce qu'ils sont chaque jour sur le terrain, sont à même de partager leurs connaissances, leurs expériences et d'anticiper certains besoins, certaines problématiques, que pourraient rencontrer des clients. Mais cela fonctionne aussi dans l'autre sens. La formation nous apporte également un retour terrain très intéressant : les participants nous font part de leurs difficultés ou de leurs réussites, et cela permet d'enrichir la formation et d'améliorer sa qualité globale.

JM : Cette double dynamique est un point fort auquel nous attachons beaucoup d'importance. Elle nous donne une vision très concrète des besoins réels sur le terrain. Et le fait d'être nous-mêmes confrontés chaque jour aux réalités opérationnelles des métiers nous permet de concevoir des contenus très pragmatiques, crédibles et directement applicables.

Nous proposons à la fois des formations catalogues et des formations sur mesure, ce qui nous permet d'anticiper la demande, mais aussi de partager chaque évolution. Cela crée également beaucoup d'agilité et d'authenticité dans notre manière de former.

Demain, à quoi ressemblera la formation dans vos métiers, selon vous ? Et quelle place le Skillscenter veut-il prendre dans cette évolution ?

JM : Le tableau et le Powerpoint tendent à disparaître au profit de nouveaux moyens techniques et technologiques de formation qui permettent d'impliquer toujours plus l'apprenant dans ce à quoi il sera réellement exposé demain. Nous travaillons notamment avec des casques de réalité augmentée ou encore avec notre unité mobile qui nous permet de déplacer le Skillscenter chez nos clients pour dispenser des formations dans les meilleures conditions. La formation sera donc de plus en plus immersive, personnalisée et personnalisable, plus digitale, mais aussi paradoxalement plus humaine.

Les outils technologiques continueront inévitablement à évoluer, notamment avec l'intelligence artificielle, mais l'être humain restera toujours aux commandes. Le fait d'avoir affaire à une personne capable d'émotions et d'empathie est essentiel pour faciliter l'apprentissage et le rôle du formateur évoluera dans ce sens. Une bonne transmission d'informations, la compréhension d'une situation passent aussi par un sourire, une intonation de voix, une gestuelle ou un débit de paroles qui ralentit au bon moment.

SB : Comme Jérôme l'a dit, à l'avenir, nous nous concentrerons sur tous les nouveaux moyens techniques qui nous aideront à mettre en place les formations. Mais nous aurons toujours besoin de formateurs qui ont une expertise de terrain. Et nous aurons aussi besoin d'interactions, parce qu'elles aident les participants à rester attentifs, à mieux apprendre, à mieux pointer les éléments les plus importants. Une intelligence artificielle ne peut pas aller si loin.

De la même manière, même si nous développons aujourd'hui de plus en plus de formations en visioconférence parce qu'elles apportent une plus grande flexibilité - les participants n'ont pas besoin de se déplacer voire d'affronter les bouchons pour venir en centre de formation -, les formations en présentiel restent primordiales, car elles offrent une fluidité d'échanges qu'on ne peut pas atteindre en ligne. Pour cette raison, elles sont, à mon sens, bien plus efficaces. Cette tendance va jouer dans l'évolution du Skillscenter.

Mélanie Trélat
Article paru dans Neomag #79 - juin 2026

Changer d'échelle pour répondre à la pénurie

Mélanie — 2026-06-18T02:00:00Z

La Chambre des Métiers a lancé une réflexion pour attirer de nouveaux profils qualifiés au Luxembourg afin de compenser les 28.000 départs à la retraite prévus dans les cinq années à venir dans l'artisanat. Cet effort s'inscrit dans une stratégie politique plus large nommée « Work in Luxembourg ».

Interview de Gilles Walers, directeur des affaires stratégiques, juridiques et européennes à la Chambre des Métiers

Quelle est la situation aujourd'hui en termes de ressources humaines dans l'Artisanat au Luxembourg ?

Nous faisons le grand écart entre, d'un côté, une pénurie de profils qualifiés et, de l'autre, une activité qui tourne au ralenti dans certains secteurs. Compte tenu de la pyramide d'âge des salariés, nous devrons faire face à 28 000 départs en retraite d'ici dix ans. Les maçons qualifiés, par exemple, sont une denrée plus rare que jamais et les jeunes qui se forment actuellement dans ce métier ne seront pas assez nombreux pour combler la vague qui va déferler sur nous. Notre vivier national est restreint par la structure du marché. Celui de la Grande Région a, lui aussi, atteint ses limites. Nous réfléchissons donc à lancer une machine qui permettra au secteur de l'Artisanat de recruter au-delà du Luxembourg et de la Grande Région pour répondre aux besoins futurs : nous l'avons baptisée « Talent Attraction ».

Comment allez-vous procéder ?

Par étapes. Dans un premier temps, nous espérons motiver davantage de jeunes résidents à faire un apprentissage. Ensuite, nous misons sur le fait que cette attractivité au niveau national se répercutera sur la Grande Région. Enfin, cet effort devra dépasser nos frontières immédiates, et même dépasser celles de l'Europe. Et, pour recruter dans les pays tiers, il faudra mettre en place une politique pour rendre le pays attractif.

Comment attirer de nouveaux salariés dans notre pays, alors que nous avons un problème de logement - et, par extension, de mobilité - qui semble insurmontable ?

Le Luxembourg a plusieurs cartes à jouer : il bénéficie notamment d'un système politique stable, d'une sécurité sociale qui fonctionne et de conditions de travail nettement meilleures que dans d'autres parties du monde.

Mais, effectivement, il faut pouvoir loger les salariés. Certains patrons creusent plusieurs pistes pour pouvoir recruter en nombre conséquent dans les années à venir : par exemple, mettre des logements ou des colocations temporaires à disposition des salariés, proposer diverses aides au logement, etc. Plusieurs éléments législatifs sont déjà en place dans ce sens. Ensuite, il ne faut pas oublier qu'à l'inverse d'autres secteurs, l'Artisanat ne se concentre pas géographiquement autour de la capitale, ce qui permet à ses salariés de s'installer dans des villages où la pression immobilière est moins forte qu'à Luxembourg-Ville. Enfin, la possibilité de résider dans les pays limitrophes, à un budget moindre qu'au Luxembourg, fait également partie intégrante de la solution et incarne la manière dont l'Europe fonctionne, indépendamment des frontières.

Quel est l'objectif du Talent Attraction Desk que vous avez mis en place ?

Lorsque nous avons lancé nos réflexions autour du Talent Attraction, une de nos premières démarches a été de contacter le ministère de l'Économie, car il était évident que notre effort devait s'inscrire dans une dynamique nationale. Le Ministère, de son côté, avait déjà entamé une réflexion, qui se concentrait alors surtout sur les startups et les profils IT. Ensemble, nous nous sommes dit : « Pourquoi ne pas transformer cette réflexion commune en stratégie nationale ? ».

De là est née la campagne « Work in Luxembourg », dans le cadre de laquelle nous opérons pour l'Artisanat. Dans ce contexte, une plateforme d'information et de discussion a été créée : le Talent Attraction Desk. Il s'agit d'un one-stop-shop qui réunit les personnes désireuses de travailler au Luxembourg et les entreprises souhaitant recruter des talents à l'international. Elles y trouvent toutes les informations relatives aux règles à respecter. Car il faut non seulement attirer les bons profils, mais aussi parvenir à les intégrer sur le plan administratif : l'accès au marché de l'emploi et les procédures d'immigration ne se font malheureusement pas toujours de concert. Un chatbot répond aux questions les plus courantes en plusieurs langues, en particulier celles des pays que nous ciblons.

La plateforme met-elle également en relation les candidats et les employeurs ?

Ce lien existe, mais il reste limité pour l'instant. La plateforme est reliée au JobBoard de l'ADEM, dédié à une vingtaine de métiers dit « très en pénurie ». Les candidats intéressés bénéficient d'une procédure accélérée pour postuler. En revanche, la procédure d'immigration pour les candidats issus de pays tiers n'est pas encore aussi rapide, mais nous y travaillons. Nous travaillons également à élargir la liste des métiers disponibles afin d'anticiper les départs à la retraite. Nous réalisons régulièrement des enquêtes pour identifier les compétences qui risquent de manquer à l'avenir.

Est-ce que ce sera suffisant pour recruter le nombre de personnes nécessaire ?

Rien que dans la construction, nous estimons qu'il faudrait embaucher jusqu'à 12 000 personnes dans les cinq ans à venir pour combler les besoins en logements non construits depuis 2020. Il s'agit là d'un effort d'attraction de main-d'œuvre qualifiée considérable, qui, bien entendu, ne pourra pas être absorbé en mettant 12 000 offres d'emploi sur une plateforme et en espérant que 12 000 personnes y postulent. Il va falloir aborder les choses différemment.

Comment ?

Lors des deux grandes vagues d'immigration qu'a connues le Luxembourg par le passé, les gens se déplaçaient sans même avoir d'offre d'emploi, car le besoin de main-d'œuvre était connu. Demain, ces vagues d'immigration viendront plus probablement de pays tiers, avec lesquels nous instaurerons une dynamique win-win en accueillant des travailleurs pendant quelques années avant qu'ils ne retournent dans leur pays natal pour mettre à profit l'expérience acquise. Dans cette perspective, nous réfléchissons à mettre en place des accords bilatéraux avec certains pays avec lesquels nous avons des points communs linguistiques ou culturels.

Quels pays ciblez-vous ?

Le Luxembourg a été approché par les Philippines qui ont une très forte culture d'émigration, d'apprentissage et de travail - au moins temporaire - à l'étranger pour acquérir des compétences qui leur permettront ensuite de contribuer à la croissance de leur pays. Même si nous ne sommes pas voisins géographiquement, nous avons beaucoup de points d'attache culturels. Nous sommes en train d'étudier la possibilité et les modalités d'un partenariat bilatéral.

Mélanie Trélat
Article paru dans Neomag #79 - juin 2026

Planification énergétique : tout prévoir dès le départ

Mélanie — 2026-06-17T02:00:00Z

Dès la conception d'un bâtiment ou d'un quartier, les enjeux énergétiques devraient être pensés comme des éléments structurels du projet. Car au-delà de la décarbonation, les énergies renouvelables représentent aussi un levier d'indépendance, de stabilité des coûts et de résilience face aux fluctuations des marchés énergétiques.

Énergies renouvelables : un investissement qui doit démontrer sa rentabilité

Le budget de construction détermine le choix du carrelage dans la salle de bains, de la moquette dans les couloirs, du revêtement de sol dans le salon, de l'équipement de la cuisine et du nombre de prises dans les pièces. Il englobe aussi le choix du double ou triple vitrage pour l'ensemble du bâtiment. Ces éléments doivent entrer dans le budget, plaire et être fonctionnels. Pourtant, on ne se préoccupe guère des coûts induits pour le chauffage ou les besoins énergétiques globaux. Personne ne songe à calculer si ces postes sont rentables ou s'ils rapportent de l'argent.

Il en va tout autrement dans le domaine des énergies renouvelables : installations photovoltaïques, batteries, pompes à chaleur, bornes de recharge pour voitures électriques et systèmes de gestion de l'énergie domestique (HEMS - Home Energy Management System). Là, on se demande systématiquement si l'investissement en vaut la peine, combien de temps il faudra pour récupérer les fonds engagés, voire à partir de quand on commencera à générer des bénéfices. Ces investissements doivent impérativement être rentables, sous peine de ne pas être réalisés. C'est un raisonnement absurde, contraire au bon sens.

A la portée de tous grâce aux aides étatiques

Les panneaux photovoltaïques en toiture ne font pas seulement le bonheur des propriétaires de maisons individuelles ou d'immeubles. Ils sont également à la portée de toutes et tous grâce aux aides financières de l'État luxembourgeois, dont la plus récente – en vigueur depuis janvier 2026 – concerne le préfinancement des subventions pour les installations photovoltaïques.

Le même raisonnement s'applique aux pompes à chaleur. Dans les nouvelles constructions, elles sont imbattables : leur rendement est quatre fois supérieur à celui d'une solution traditionnelle à énergie fossile, une technologie en principe désuète. Pour les bâtiments existants, ce rendement reste une à deux fois supérieur.

Mutualiser l'énergie

Au Luxembourg, le chauffage, notamment via les réseaux de chaleur, constitue un autre domaine présentant un très grand potentiel de décarbonation et d'économies d'énergie. Les pompes à chaleur de grande taille existent tout comme les systèmes de stockage, qui s'adaptent facilement aux besoins. Eurosolar se prononce d'ailleurs en faveur des batteries de quartier, par exemple au sein d'un lotissement, ce qui permettrait à plusieurs maisons et immeubles d'en profiter pour gérer leur consommation d'électricité. En même temps, les frais d'installation sont proportionnellement moins élevés que pour des batteries individuelles plus petites. Ce modèle fonctionne également très bien dans les zones artisanales.

La production propre d'électricité et l'autoconsommation présentent une option pertinente, particulièrement dans le contexte actuel de hausse des tarifs de l'énergie. Les investissements nécessaires à l'installation sont généralement amortis rapidement, ce qui constitue un avantage économique notable, aussi bien pour le bilan global que pour l'intégration d'une borne de recharge pour véhicules. Les personnes qui conduisent déjà une voiture électrique et l'alimentent grâce à leur propre installation photovoltaïque sont bien moins touchées par l'inflation des produits énergétiques.

Les entreprises peuvent elles aussi profiter de ces principes, mais elles disposent encore trop rarement de telles installations. Hélas, les décideurs de ce secteur ont manqué, ces dernières années voire ces dernières décennies, de se rendre compte qu'ils gagneront en indépendance et réaliseront des économies, car les énergies renouvelables sont tout simplement moins volatiles et moins coûteuses.

Un passeport photovoltaïque sur le modèle du passeport énergétique

Nous proposons l'instauration d'un passeport photovoltaïque obligatoire, similaire au passeport énergétique. Si un toit s'avère adapté à l'énergie solaire, le propriétaire devrait avoir l'obligation d'y installer des panneaux photovoltaïques. Cette obligation simplifiera les débats complexes au sein des copropriétés, où le blocage par l'appât des gains locatifs freine trop souvent les modernisations. La question ne devrait d'ailleurs plus se poser pour les nouvelles constructions, qu'elles soient des maisons individuelles ou des immeubles collectifs. Même dans le cadre de la rénovation de l'existant, une telle mesure est tout à fait faisable. Enfin, les systèmes HEMS permettent aujourd'hui de coordonner et de faire communiquer tous les éléments d'un réseau énergétique pour que l'ensemble fonctionne à merveille.

Paul Zens, président d'Eurosolar Lëtzebuerg
Article paru dans Neomag #79 - juin 2026

Industrialiser le chiffrage carbone pour en faire un levier de compétitivité

Mélanie — 2026-06-16T02:00:00Z

Entre réglementation européenne, CSRD et pression des investisseurs, l'indicateur carbone est devenu aussi critique que l'indicateur monétaire. Dans le bâtiment, l'enjeu n'est plus seulement de calculer, mais d'industrialiser l'indicateur carbone pour en faire un levier de différenciation auprès des investisseurs comme des clients.

Du devis à l'audit : l'IA au service du métier

Fort de 6 ans de R&D, Nooco a développé une technologie capable de lever le principal frein à la décarbonation : le temps de saisie et d'analyse. Là où une analyse de cycle de vie (ACV) traditionnelle demandait des jours de travail manuel, la solution SaaS de Nooco utilise une intelligence artificielle maintenant entraînée sur plus de 30 000 projets.

Le principe est simple et opérationnel : la plateforme lit et interprète directement les documents métiers (DPGF, devis, factures). Elle identifie les descriptions, unités et quantités pour y associer une empreinte carbone traçable et auditable, ligne par ligne. La promesse est la suivante : réaliser un calcul carbone complet en une heure ou moins, permettant ainsi de tester des variantes bas carbone (optimisation de produits, réemploi) en temps réel, de la phase de conception aux travaux.

Une infrastructure de données européenne certifiée

Leader auprès des entreprises de construction en France, Nooco a accéléré son déploiement international suite à son rachat par Deepki en 2023. Cette puissance de frappe permet à la plateforme d'agréger une vingtaine de bases de données certifiées à travers l'Europe. Chaque donnée est tracée, garantissant aux maîtrises d'ouvrage et aux entreprises du BTP une fiabilité totale face aux différents cadres RSE (règlementaires et labels).

Si l'utilisateur est orienté vers des produits décarbonés adaptés à son ingénierie, la solution ne se contente pas de mesurer l'impact immédiat de la construction. Elle apporte une analyse complète du cycle de vie, de la production à la maintenance, en intégrant l'impact des économies d'énergie pour calculer un véritable « retour sur investissement carbone » des travaux de rénovation.

Passer à l'action

La décarbonation n'est plus une contrainte réglementaire, c'est une compétence stratégique. En simplifiant et en automatisant le calcul, Nooco redonne du pouvoir d'arbitrage aux entreprises : elles ne sont plus de simples exécutants, mais des partenaires capables de prouver, par la donnée, la performance de leurs solutions aux échelles projet et entreprise.

Article publié dans Neomag#78 - avril 2026

Construire durablement en sécurisant la construction

Mélanie — 2026-06-15T02:00:00Z

Bétons à faible empreinte carbone, structures hybrides bois-acier, façades ventilées complexes, installations techniques intelligentes, systèmes énergétiques intégrés : ces choix traduisent une ambition environnementale et technologique forte. Ils modifient également la manière dont les assureurs appréhendent la responsabilité et la sinistralité.

Aujourd'hui, la question n'est plus seulement de savoir si un projet est innovant, mais comment il est documenté, encadré et sécurisé sur le plan assurantiel. Les compagnies d'assurance raisonnent en termes de fréquence, de gravité et de retour d'expérience. Or, les procédés émergents disposent parfois d'un historique limité. Cette absence de recul peut conduire à des réserves de garantie, à des limitations de couverture ou à des exigences techniques renforcées.

Dans ce contexte, le courtier ne se positionne plus simplement comme négociateur de conditions. Il intervient en amont, dès la phase de conception du projet, pour analyser les incidences assurantielles des choix techniques. Son rôle consiste à identifier les points susceptibles de générer des discussions futures : compatibilité des matériaux, conditions de mise en œuvre, coordination des intervenants, interfaces techniques sensibles. Cette lecture préventive permet d'anticiper les interrogations des assureurs et d'éviter que celles-ci ne surgissent au moment du sinistre.

L'enjeu est également contractuel. Les polices Tous Risques Chantier et les garanties décennales reposent sur des équilibres précis. Une innovation mal qualifiée peut entraîner un débat sur la nature du dommage, la conformité aux règles de l'art ou l'existence d'une exclusion implicite. Le courtier veille à la cohérence entre le descriptif technique du projet, les déclarations faites à l'assureur et l'étendue effective des garanties. Il s'assure que l'ambition technique ne crée pas, involontairement, une zone d'incertitude juridique.

Lorsque survient un sinistre, cette préparation prend tout son sens. Les dossiers impliquant des matériaux ou procédés innovants donnent souvent lieu à des analyses techniques approfondies et à des échanges nourris entre experts. La question centrale devient alors celle du lien entre le dommage constaté et le choix constructif initial. Le courtier accompagne son client dans la structuration de l'argumentaire technique, la production des justificatifs et la clarification des responsabilités. Son intervention contribue à maintenir un dialogue constructif avec la compagnie et à préserver la dynamique du projet, même dans un contexte contentieux.

Ainsi, face à la montée en complexité des opérations de construction au Luxembourg, le courtier agit comme un véritable traducteur entre ambition technique et logique assurantielle. Il ne freine pas l'innovation ; il en sécurise l'expression. En intégrant la dimension assurantielle dès l'origine du projet et en accompagnant le client jusqu'à la résolution d'éventuels sinistres, il participe activement à la viabilité économique et juridique des choix constructifs les plus exigeants.
Dans un marché où la performance environnementale et technologique devient la norme, la maîtrise du risque n'est plus accessoire. Elle constitue un levier stratégique, au cœur du rôle du courtier.

Vanessa Krackenberger, Account Manager chez AlliA Insurance Brokers Luxembourg
Article publié dans Neomag#78 - avril 2026

Le critère d'authenticité dans la protection du patrimoine culturel

Mélanie — 2026-06-12T02:00:00Z

La loi du 25 février 2022 relative au patrimoine culturel a introduit un cadre modernisé pour la protection du patrimoine architectural. L'article 23 consacre le critère d'authenticité comme condition sine qua non de tout classement comme patrimoine culturel national.

Ce critère s'inscrit dans une tradition juridique et doctrinale enracinée en droit international. Si certaines critiques le remettent en question, une analyse démontre la solidité juridique de cette exigence.

Suite à un avis du Conseil d'État, opposé à toute possibilité qu'un « manque d'authenticité pourrait être compensé par un excès de représentativité ou par la rareté du bien », un amendement gouvernemental a spécifié que « la pondération entre les différents critères ne peut se faire que pour ceux énumérés aux tirets de l'alinéa 2 de sorte qu'un bien immeuble doit toujours remplir le critère de l'authenticité ». Autrement dit : sans authenticité, aucun classement n'est possible. En complément, le bien doit être « représentatif et significatif au vu d'au moins un » des quatorze autres critères énumérés par la loi : histoire de l'architecture, rareté, histoire sociale, typicité du lieu, etc. La jurisprudence administrative confirme que « le critère principal et fondamental est celui de l'authenticité de l'immeuble classé ».

L'authenticité est souvent assimilée à un état d'origine intouché. La jurisprudence a cependant tranché qu'« il n'est pas exigé qu'un immeuble doive, dans son entièreté, se retrouver, au moment de son classement, dans son état d'origine premier ». C'est au regard des « différentes étapes de leur construction et de leur transformation qu'il échet de considérer les immeubles tels qu'ils se présentent au moment de la décision de classement », confirmant ainsi une approche retenue par la Cour administrative dès 2020 (n° 44927C) et conforme au droit international du patrimoine. La Convention de l'UNESCO concernant la protection du patrimoine mondial, culturel et naturel de 1972, et plus particulièrement le Document de Nara sur l'authenticité de 1994, préconisent une compréhension de l'authenticité qui tient compte du contexte culturel et de l'évolution historique des biens.

Un reproche adressé au classement concerne la prise en compte de structures intérieures d'un immeuble, argument renforcé par l'idée que ces éléments ne seraient pas visibles par le public et ne relèveraient donc pas d'un intérêt suffisant. Cette objection a été écartée par le tribunal administratif, qui a jugé que « la loi du 25 février 2022 ne subordonne pas le classement à la visibilité intégrale de l'immeuble concerné par le public » (49877 et 50853). En tant que marqueurs authentiques de la période de construction, les éléments intérieurs participent à la valeur testimoniale du bien. La Convention de Grenade du Conseil de l'Europe de 1985 pour la sauvegarde du patrimoine architectural, ratifiée par le Luxembourg, fait par ailleurs référence aux installations ou éléments décoratifs faisant partie intégrante des réalisations dignes de protection.

La protection d'un ouvrage n'est pas sans bornes. La jurisprudence luxembourgeoise a décidé que le contrôle de légalité du juge de l'annulation s'analyse (aussi) en contrôle de proportionnalité. Dans une affaire récente, le tribunal administratif a procédé à une annulation partielle du classement, limitée à l'intérieur de l'immeuble, lorsque les contraintes de conservation intérieure rendaient le bien inhabitable selon les normes contemporaines, notamment en raison de hauteurs sous plafond insuffisantes. Le tribunal a ainsi distingué protection extérieure et protection intérieure, soumise à un examen de proportionnalité plus strict (48361).

Le critère d'authenticité constitue un instrument juridique robuste, cohérent avec les standards du droit international en matière de protection du patrimoine culturel. Les critiques lui reprochant son caractère excessif méconnaissent tant la lettre de la loi que son interprétation jurisprudentielle nuancée. L'authenticité n'exige pas l'immutabilité, et la protection du patrimoine répond à une finalité d'intérêt public qui transcende la seule visibilité. Le contrôle de légalité du juge portera cependant également sur le contrôle de la proportionnalité des mesures de protection.

M^e Mario di Stefano, avocat à la Cour

Article publié dans Neomag#78 - avril 2026